品類:3C配件+翻新機,SKU數(shù)量3000+,物流:中國自發(fā)貨
店鋪指標為B等級(共A、B、C、D 4個等級)
分析:
該賣家原是做翻新手機產(chǎn)品,在手機價格失去競爭優(yōu)勢后,GMV一短時間內(nèi)都是非常非常低的。
在ESG的建議下,上架手機相關(guān)的配件,用幾款低價值產(chǎn)品為店鋪拉來流量,在店鋪首頁設(shè)置展示其他高客單價的產(chǎn)品。
這樣一來,店鋪的流量急劇上升,拉動了GMV的增長,低客單價的產(chǎn)品又極大的拉低了店鋪的各項指標數(shù)據(jù)。
賣家又在平臺+ESG的建議下,設(shè)置了RSP活動,提高了店鋪的轉(zhuǎn)化率。
在目前淡季的情況下,GMV及訂單量在不斷快遞增長中,平均每天近200單。
總結(jié)學習:
1.以低客單價產(chǎn)品引流,帶動高客單價產(chǎn)品來提升GMV.
2.店鋪首頁裝修,將你想要大力推廣的產(chǎn)品放在最多人可以看到的地方
3.低差評、低糾紛率的產(chǎn)品為你的指標保駕護航(選擇低糾紛率的產(chǎn)品來引流)
4.運用平臺營銷工具——RSP為你的店鋪提升人氣與復(fù)購率
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