跨境電商熱潮愈演愈烈,作為高大上電商平臺(tái)的出色代表,Amazon越來(lái)越受到青睞。傳統(tǒng)企業(yè)也好,電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)也好,爭(zhēng)相進(jìn)入Amazon,于是乎,開(kāi)賬戶,上線,出售,違規(guī),封號(hào),風(fēng)風(fēng)火火熱烈一番后,每個(gè)進(jìn)入Amazon平臺(tái)出售的電商人在閱歷了一遍之后,腦筋里都打了個(gè)問(wèn)號(hào),Amazon,真適合我么?甚至于,業(yè)內(nèi)傳播著,沒(méi)有做逝世幾個(gè)
亞馬遜賬號(hào)的,不算大賣(mài)家。
其實(shí),第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng),懂規(guī)矩,聯(lián)合自身定位,則不難,Amazon亦如是。當(dāng)你在決議是否要進(jìn)入Amazon渠道的時(shí)候,不妨問(wèn)問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:
1、我的身份&定位是什么?
這是最根本的問(wèn)題,卻也是最實(shí)質(zhì)問(wèn)題。首先你是工廠?還是貿(mào)易公司?如果你是工廠,那么這意味著你的產(chǎn)品是肯定的,注冊(cè)并培養(yǎng)自有品牌幾乎是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展肯定無(wú)疑的路。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),也許定位的概念還未凸顯主要性。但如果你是貿(mào)易公司,定位則會(huì)影響你之后的一系列行動(dòng)。你須要斟酌,你是單純?yōu)楣S做品牌代運(yùn)營(yíng),還是與工廠合作,造就自有品牌?還是單純賣(mài)賣(mài)貨物即可?
在賬戶申請(qǐng)上,對(duì)于工廠來(lái)說(shuō),無(wú)論全球開(kāi)店還是各站點(diǎn)開(kāi)店,問(wèn)題都不大。Amazon更歡迎工廠背景的第三方賣(mài)家。如全球開(kāi)店,還可以得到賬戶經(jīng)理的支撐和培訓(xùn)。對(duì)于貿(mào)易公司來(lái)說(shuō),也許直接到各個(gè)站點(diǎn)上開(kāi)店,是更為簡(jiǎn)略迅速的辦法。這兩者我都試過(guò),根本操作難度都不大,下一篇會(huì)對(duì)這部分做一些介紹。
2、我的品類&貨源是什么?
Amazon目前對(duì)于出售品類是有限制的,如果你的品類是以下類別,那么你要另外申請(qǐng)?jiān)谶@些分類下的出售權(quán)限。
目前受限的出售品類:
1.汽車(chē)配件/摩托車(chē)&ATV;2.服裝、飾品和行李;3.珍藏書(shū)籍;4.娛樂(lè)珍藏品;5.工業(yè)和科學(xué);6.珠寶;7.鞋類;8.體育珍藏品;9.玩具和游戲(僅假期內(nèi)審核);10.手表類。
如果是以上除外的其他品類,則依照慣例申請(qǐng)即可。除了出售權(quán)限外,同時(shí),你的品類選擇也會(huì)影響你之后的供給鏈管理。
同時(shí),在品類下,你還須要另外斟酌你的SKU數(shù)目和散布。雖然Amazon是一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向型的平臺(tái),也就是它并沒(méi)有很明白的店鋪概念也不須要你大批鋪SKU來(lái)獲得流量與曝光,但是同時(shí),你的SKU數(shù)目將會(huì)影響你選擇的SellingPlan,即你是個(gè)人賣(mài)家還是專業(yè)賣(mài)家。同時(shí),這里還會(huì)涉及產(chǎn)品的組合散布以及具體的產(chǎn)品策略。
3、我的供給鏈如何管理?
供給鏈管理方面,最根本會(huì)涉及的就是中國(guó)倉(cāng)or海外倉(cāng)。首先你要依據(jù)你的品類以及產(chǎn)品的尺碼、重量做個(gè)成本的預(yù)估,評(píng)估是選擇中國(guó)倉(cāng)還是海外倉(cāng)。當(dāng)然如果你的品類是花費(fèi)電子、服裝這些輕盈型的,前期中國(guó)倉(cāng)是相對(duì)保守的,并且有很多快遞方法可選擇。這里不做累述,我們重點(diǎn)講海外倉(cāng)。
如果你的品類是家居用品或者其他比擬重的產(chǎn)品,那么可以重點(diǎn)斟酌海外倉(cāng),特殊是FBA。你須要依據(jù)產(chǎn)品的尺碼和重量來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判定,之后再依據(jù)產(chǎn)品的所在級(jí)別來(lái)核算FBA費(fèi)用。就筆者經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是SmallOverSizeItem還是StandardSizeItem,甚至大到壁爐的OverSizeItem,F(xiàn)BA的成本都低于一般的快遞配送成本。那么,F(xiàn)BA的成本有多低?這里舉個(gè)例子,我一直做開(kāi)的Home&Garden類目,一個(gè)1KG左右的家居產(chǎn)品Kitchenware,E郵寶到美國(guó)的費(fèi)用大約是$14.5,F(xiàn)BA的成本大約是$2.02的訂單處置和揀貨費(fèi),加上$1.59的美國(guó)當(dāng)?shù)嘏渌唾M(fèi),以及頭程快遞均攤下來(lái)約$4的頭程費(fèi)用,預(yù)估$0.12的每月倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),合計(jì)$7.73,供給鏈成本節(jié)儉了$6.77,這$6.77,嘿嘿,你懂的。成本之外另一個(gè)主要的點(diǎn)就是時(shí)光,以及由此帶來(lái)的買(mǎi)家體驗(yàn)的改良,這就不用說(shuō)了吧,誰(shuí)愿意買(mǎi)個(gè)東西等上個(gè)把月呢?
當(dāng)然,投放海外倉(cāng),對(duì)選品的前期市場(chǎng)剖析和品類剖析都是大挑釁。那么我會(huì)建議,在市場(chǎng)剖析的基本上,小批量多批次的投放海外倉(cāng),既測(cè)試市場(chǎng)反響,別忘了市場(chǎng)反響跟價(jià)錢(qián)息息相干,另一方面也節(jié)儉倉(cāng)儲(chǔ)掌握成本和風(fēng)險(xiǎn)。
4、Amazon的平臺(tái)規(guī)矩是什么?
玩第三方平臺(tái)逝世得特殊快,其中一個(gè)主要的原因就是,不懂規(guī)矩不管規(guī)矩不看規(guī)矩。對(duì)于一個(gè)規(guī)范且成熟的平臺(tái)來(lái)說(shuō),懂規(guī)矩,意味著事半功倍。問(wèn)問(wèn)自己,Amazon是怎樣的一個(gè)平臺(tái)我懂得么?我有去投入研討過(guò)么?Amazon的排名和曝光規(guī)矩是怎樣的?對(duì)賣(mài)家的請(qǐng)求和考察是怎樣的?這些我都懂么?只有基于懂得并且懂這些規(guī)矩的基本上,能力有真正的運(yùn)營(yíng)。
真正的運(yùn)營(yíng),不是上線鋪貨,不是有單就接,也不是回復(fù)買(mǎi)家,而是,應(yīng)用平臺(tái)規(guī)矩,聯(lián)合市場(chǎng),有的放矢,有計(jì)劃有核算有評(píng)估的進(jìn)行推廣和運(yùn)營(yíng)。在Amazon這個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō),這里的運(yùn)營(yíng)更多是產(chǎn)品和品牌運(yùn)營(yíng),打造的是真正的爆款產(chǎn)品和行業(yè)品牌。把一款產(chǎn)品,從默默無(wú)名,到銷(xiāo)量突破,最后帶動(dòng)產(chǎn)品線其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量,再到品牌開(kāi)端凸顯,最后由Amazon收錄為行業(yè)品牌,這進(jìn)程,考驗(yàn)的是產(chǎn)品的定位、組合、定價(jià)、推廣、買(mǎi)家體驗(yàn),歸結(jié)到一點(diǎn),就是綜合運(yùn)營(yíng)才能。而這些綜合運(yùn)營(yíng)的才能和經(jīng)驗(yàn)累積,歸結(jié)到最初,又是對(duì)平臺(tái)規(guī)矩的熟習(xí)和應(yīng)用。
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