新手賣家現(xiàn)在做亞馬遜來得及嗎?
做亞馬遜現(xiàn)在怎么樣?還來得及嗎?
來得及。
先和大家分享一下,對(duì)是否進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)有幾點(diǎn)意見:1、有沒有遠(yuǎn)景;2、能否賺錢。
對(duì)此,大家都很不解,究竟亞馬遜平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈,規(guī)矩也越來越嚴(yán)厲,現(xiàn)在和5、6年前相比,似乎有點(diǎn)晚了。但是,從大環(huán)境的角度來看,全球規(guī)模內(nèi)的電商占領(lǐng)了全部零售業(yè)市場(chǎng)的大部分。
而且亞馬遜多年來一直在布局電商基本設(shè)施,發(fā)明品牌價(jià)值,最近幾年已經(jīng)開端實(shí)現(xiàn)盈利。美國亞馬遜的在線出售比例在2019年到達(dá)了近50%的在線市場(chǎng)份額;而另一家公司primary的會(huì)員人數(shù)在去年到達(dá)了破億,據(jù)統(tǒng)計(jì),primary會(huì)員年費(fèi)為119美金,而其購置力約為非會(huì)員的兩倍,每年平均消費(fèi)1200美元。第一,進(jìn)入亞馬遜商店的門檻不高,
不過做好亞馬遜也要有一個(gè)門檻。第一項(xiàng)是選品,亞馬遜一向有一句俗話,說“三分運(yùn)營,七分選品”,選品德量在很大水平上決議了店鋪事跡的高下。
第二,運(yùn)營,已經(jīng)是精致化運(yùn)營的時(shí)期,想要出人頭地就要扣好細(xì)節(jié)。在由外向內(nèi)的轉(zhuǎn)換進(jìn)程中,都須要不斷的復(fù)盤改良和晉升。
也有關(guān)于平臺(tái)規(guī)矩及相干政策的解讀,要多注意產(chǎn)品安全及侵權(quán),發(fā)票及認(rèn)證,類目審核,海關(guān)滯留,專利,匯率波動(dòng)及VAT等問題。此外,關(guān)于供給商、庫存和物流等問題,也進(jìn)步了成為優(yōu)良亞馬遜的門檻。
亞馬遜在這樣一個(gè)大環(huán)境中自然能做到。但是現(xiàn)在開端,一部分先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)損失,因此,要更理性、更睿智地進(jìn)入這一行業(yè),拓寬自己的思路,加深對(duì)這一行業(yè)的懂得。重視原材質(zhì)選擇、庫存、平臺(tái)策略及競(jìng)爭(zhēng)剖析等因素。
所以,綜合來看,亞馬遜其實(shí)還有非常遼闊的市場(chǎng)遠(yuǎn)景,不僅僅是在成熟的市場(chǎng)上會(huì)有連續(xù)的流量流入,而且它也正在積極地開辟一些新的海外市場(chǎng)。世界規(guī)模內(nèi),由亞馬遜全球開店的代表,將最終實(shí)現(xiàn)。而且交通會(huì)帶來賺錢的機(jī)遇。因此,亞馬遜開端行為了,可以做,也不晚。
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