亞馬遜無(wú)貨源店群模式你了解過(guò)嗎？-ESG跨境

作為更大的電商平臺(tái)，亞馬遜也有自己的平臺(tái)規(guī)矩。與國(guó)內(nèi)電商的公正性相比，亞馬遜更重視用戶(hù)體驗(yàn)。只要你的產(chǎn)品足以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，他們就會(huì)給你足夠的自然流量，無(wú)論是新店還是舊店。

亞馬遜無(wú)貨源店群模式顧名思義，它不須要預(yù)先購(gòu)置和存儲(chǔ)商品，大批的開(kāi)亞馬遜店鋪。這個(gè)模式同樣可以懂得為全網(wǎng)都是我們的貨源。

亞馬遜無(wú)貨源店群模式有什么優(yōu)勢(shì)？

（1）不須要大批的囤貨，下降資金壓力。

（2）不須要非常專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)知識(shí)。無(wú)貨源店群玩法簡(jiǎn)略易上手，可以在短期集中學(xué)習(xí)落后行經(jīng)營(yíng)。

（3）做亞馬遜店群，是不須要刷單的。作為普通商店的朋友，你通常不得不花錢(qián)做廣告、促銷(xiāo)來(lái)推廣。這些請(qǐng)求在資金和經(jīng)營(yíng)才能方面都很高，而店群的運(yùn)作方法不須要這么龐雜。

（1）亞馬遜無(wú)貨源店群模式訂單增加慢，訂單較難突破。出單靠的是大批的鋪貨，通過(guò)零碎的訂單來(lái)積少成多，其模式的訂單重要依附于安排更多的商品和開(kāi)設(shè)更多的商店。

（2）比擬容易存在侵權(quán)問(wèn)題。你可以不上侵權(quán)產(chǎn)品，但你可能不知道很多產(chǎn)品都有專(zhuān)利，從而無(wú)意中造成侵權(quán)，這在亞馬遜很常見(jiàn)。而店群模式更是加大了侵權(quán)的概率。

（3）亞馬遜無(wú)貨源模式屬于自發(fā)貨，而自發(fā)貨對(duì)于物流的請(qǐng)求是很高的，稍不達(dá)標(biāo)就會(huì)影響賬號(hào)。然而鋪貨的產(chǎn)品你不能保證其質(zhì)量。如果退貨率太高，賬號(hào)也會(huì)受到影響。

亞馬遜無(wú)貨源店群模式如何操作？

（1）首先我們須要預(yù)備多個(gè)店鋪，隨后應(yīng)用ERP體系進(jìn)行集中管理。批量的采集產(chǎn)品，并且進(jìn)行訂單、物流等各方面的管理。

（2）外國(guó)買(mǎi)家在購(gòu)物時(shí)，在大多數(shù)情形下，只要他們以為產(chǎn)品符合自己的需求，就會(huì)直接下單購(gòu)置，很少咨詢(xún)產(chǎn)品細(xì)節(jié)、物流時(shí)光等問(wèn)題。所以檢討自己產(chǎn)品的質(zhì)量和有一個(gè)體驗(yàn)感高的物流合作方也是很主要的。

隨著亞馬遜這些年政策不斷的改良，規(guī)矩越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)。亞馬遜無(wú)貨源店群模式的運(yùn)營(yíng)隨之也涌現(xiàn)了各種問(wèn)題，不過(guò)這種模式屬于少數(shù)群體，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己的情形選擇適合的運(yùn)營(yíng)操作辦法。

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