亞馬遜無(wú)貨源店群模式是什么？-ESG跨境

亞馬遜無(wú)貨源店群模式，即賣(mài)家不預(yù)備商品，不囤積貨物，不發(fā)貨，全部電子商務(wù)平臺(tái)（重要是1688年和TB等）都是貨源，通過(guò)必定的選擇辦法，批量持續(xù)上傳亞馬遜商店的產(chǎn)品，依附亞馬遜支撐新產(chǎn)品的流通獲得流量，不須要刷大批訂單或獲得訂單。

店群模式以群為核心，即批量、大范圍開(kāi)店、尺度化復(fù)制也起著作用，以到達(dá)更滿意的后果，獲得更豐富的利潤(rùn)。許多電子商務(wù)賣(mài)家已經(jīng)轉(zhuǎn)變了方向。拼多多的無(wú)貨源模式就是一個(gè)勝利的案例。如果無(wú)貨源模式在中國(guó)可行，那么在國(guó)外的平臺(tái)上是否可行呢？這個(gè)想法是可行的，不僅減少了庫(kù)存的資金壓力，也避免了自己找倉(cāng)庫(kù)的須要，同時(shí)也獲得了更高的利潤(rùn)。許多賣(mài)家在亞馬遜的國(guó)際平臺(tái)上發(fā)明了一個(gè)又一個(gè)的電子商務(wù)傳奇，把產(chǎn)品帶給世界，同時(shí)得到自己想要的東西。

當(dāng)你看到這個(gè)，很多人會(huì)問(wèn)，亞馬遜的無(wú)貨源模式的遠(yuǎn)景是什么？現(xiàn)在國(guó)度宣布了一系列支撐跨境出口電子商務(wù)政策，早在2014年提出了雙創(chuàng)，在許多地域樹(shù)立跨國(guó)電力綜合試驗(yàn)區(qū)域宣布了一個(gè)更完善的跨境電商法規(guī)。

首先，賣(mài)家不須要太多的囤積，可以減輕財(cái)務(wù)壓力。如果你不囤積貨物，就不須要大批資金，不須要儲(chǔ)存貨物的倉(cāng)庫(kù)，須要專(zhuān)業(yè)的包裝和運(yùn)輸人員等等。

第二，不須要非常專(zhuān)業(yè)的操作知識(shí)。只要接洽亞馬遜商店的朋友，就能感到到亞馬遜商店是無(wú)底洞的，學(xué)習(xí)無(wú)盡頭，不知道怎么開(kāi)端，而無(wú)貨源模式就沒(méi)有這么大的壓力，經(jīng)過(guò)集中的短期學(xué)習(xí)，你就可以走上盈利之路。

第三，無(wú)貨源模式具有很強(qiáng)的可復(fù)制性。改良后的店鋪，可以以店群模式進(jìn)行批量經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)從單店到多店的收入多樣化。這是每個(gè)電子商家都想要得到的成果。

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