亞馬遜布局金融，意圖建設(shè)一家傳統(tǒng)銀行？-ESG跨境

隨亞馬遜跨境電商的快速發(fā)展，亞馬遜積極投資布局支付基本設(shè)施和服務(wù)產(chǎn)品。亞馬遜想通過(guò)金融服務(wù)產(chǎn)品賦能，進(jìn)一步拓展亞馬遜生態(tài)。從某種意義上講，亞馬遜正在為自己建設(shè)一家銀行，可能比慣例的存款控股銀行更具有吸引力。

亞馬遜的目的是想成為自己的銀行，亞馬遜從支付、貸款、保險(xiǎn)、支票賬戶等多范疇，積極布局金融科技業(yè)務(wù)。亞馬遜在開(kāi)辟金融業(yè)務(wù)的進(jìn)程中，賦能自身業(yè)務(wù)，不斷增長(zhǎng)平臺(tái)商戶和花費(fèi)者數(shù)目，晉升客戶服務(wù)和用戶購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)更多的轉(zhuǎn)化率，增長(zhǎng)公司出售額。同時(shí)，亞馬遜在金融業(yè)務(wù)拓展策略是自主研發(fā)。

亞馬遜通過(guò)金融服務(wù)，增長(zhǎng)平臺(tái)的商戶數(shù)目，促使商戶出售更多的產(chǎn)品。同時(shí)，也通過(guò)金融服務(wù)增長(zhǎng)平臺(tái)花費(fèi)者數(shù)目，讓每個(gè)花費(fèi)者購(gòu)置更多的產(chǎn)品，花費(fèi)更多的錢(qián)。通過(guò)金融服務(wù)產(chǎn)品，減少賣(mài)家與買(mǎi)家的交易糾紛，晉升客戶服務(wù)。實(shí)際上，亞馬遜正在為自己樹(shù)立一家銀行。

支付和電子商務(wù)是息息相干的，晉升支付體驗(yàn)對(duì)于亞馬遜開(kāi)辟電子商務(wù)非常主要。因此，近幾年來(lái)亞馬遜積極布局支付基本設(shè)施和服務(wù)產(chǎn)品。Amazon Pay則成為了面向花費(fèi)者的數(shù)字錢(qián)包和線上線下的支付工具，進(jìn)一步便利了花費(fèi)者不同時(shí)光或地區(qū)的支付。

為推進(jìn)亞馬遜的市場(chǎng)發(fā)展，亞馬遜一直專(zhuān)注于內(nèi)部自主專(zhuān)利技巧的研發(fā)。Amazon Pay重要減少花費(fèi)者購(gòu)置商品及賣(mài)家出售產(chǎn)品時(shí)的支付問(wèn)題，以客戶為中心，晉升花費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。這也是亞馬遜第二次嘗試與商戶樹(shù)立分銷(xiāo)渠道，Amazon Pay樹(shù)立了一個(gè)罕見(jiàn)的獨(dú)立域，并且跨越網(wǎng)站、移動(dòng)和IoT裝備，從電子商務(wù)擴(kuò)大到了全渠道。

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