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亞馬遜賣家?guī)齑骟E降,如何提升IPI分?jǐn)?shù)?
亞馬遜今年算得上是個(gè)多事之秋,又是政策方向大變,又是限制發(fā)貨,甚至VAT稅改也大變,其實(shí)最近亞馬遜又有了新的變更,大量的亞馬遜賣家的庫(kù)存都大幅降低。賣家對(duì)于亞馬遜的這一決議也算得上是幾家歡樂幾家愁。
依據(jù)一些賣家的反饋可以看到,許多人的帳號(hào)也是直接變紅的。
超限線的賣家都非常擔(dān)憂,不知道超越的部分會(huì)不會(huì)多收費(fèi),其實(shí)大家可以放心,亞馬遜官方的說(shuō)法是,只要在22號(hào)前制訂出入倉(cāng)籌劃并宣布出來(lái),即使超限量也不會(huì)多收費(fèi)。
IPI分?jǐn)?shù)
亞馬遜IPI是庫(kù)存事跡指標(biāo),是亞馬遜對(duì)賣家管理庫(kù)存的評(píng)分,評(píng)分規(guī)模在0到1000之間,而之前亞馬遜已經(jīng)宣告將IPI的閾值從2020年1月1日起進(jìn)步到400。對(duì)于不符合請(qǐng)求的供給商,F(xiàn)BA的庫(kù)存量將被限制。
得分高能享受倉(cāng)庫(kù)無(wú)窮容量嗎?
事實(shí)上IPI一般是每周更新一次,至于庫(kù)存容量的盤算問題,很多賣家表現(xiàn)與IPI相干。但是分?jǐn)?shù)在450以上的人可以享受倉(cāng)庫(kù)無(wú)窮大,那確定是不可能的。庫(kù)存容量雖與IPI有關(guān),但也與產(chǎn)品出售及滯銷率有關(guān)。
亞馬遜第三季度IPI得分預(yù)計(jì)將在5月中旬進(jìn)行評(píng)估,如果賣家IPI得分低于450,則必需抓緊時(shí)光盡快采用行為,進(jìn)步IPI得分。
怎樣進(jìn)步IPI分?jǐn)?shù)?
1.清算庫(kù)存。處理滯銷庫(kù)存,立即創(chuàng)立庫(kù)存轉(zhuǎn)移訂單,處置這些產(chǎn)品,整頓你的listing,刪除有問題的或過(guò)期的SKU。
2.停產(chǎn)了的產(chǎn)品和無(wú)法補(bǔ)貨的產(chǎn)品不會(huì)影響IPI得分,因此可以疏忽亞馬遜在彌補(bǔ)頁(yè)面上關(guān)于這些產(chǎn)品的建議。
3.新貨一旦進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),就會(huì)立即影響到你的產(chǎn)品售罄率,這是目前最主要的影響因素,因此,要經(jīng)常監(jiān)測(cè)產(chǎn)品的發(fā)貨情形,調(diào)劑產(chǎn)品價(jià)錢,以及優(yōu)惠信息,以加速出售。
4.存檔的listing仍處于IPI分?jǐn)?shù)盤算規(guī)模之內(nèi)。從亞馬遜物流FBA到賣家自配送MFN的listing也仍然在IPI盤算規(guī)模之內(nèi)。把亞馬遜推舉的listing隱蔽起來(lái)是避開IPI評(píng)分的唯一方法。
5.斟酌產(chǎn)品的出售情形。一件商品的出售量是另一件產(chǎn)品的10倍,那么這個(gè)產(chǎn)品對(duì)IPI的影響也是另一個(gè)產(chǎn)品的10倍。所以在評(píng)估期開端前,應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在進(jìn)步熱銷產(chǎn)品的出售量,從而進(jìn)步IPI得分。
6.季度性的存儲(chǔ)限制取決于亞馬遜的空間和分類。因此,要想在下個(gè)季度前就能預(yù)備好,應(yīng)當(dāng)懂得亞馬遜有多大的存儲(chǔ)上限吧。一般而言,賣家的儲(chǔ)存限制不低于每件商品25立方英尺。出售者須要注意的是,存儲(chǔ)限制和額外費(fèi)用對(duì)大型產(chǎn)品的影響很大,應(yīng)當(dāng)更多地斟酌小型產(chǎn)品。
7.一旦庫(kù)存全體售出,IPI得分將立即受到影響。所以要確保倉(cāng)庫(kù)里至少有一份存貨,特殊是亞馬遜推舉的產(chǎn)品。
8.須要在短時(shí)光內(nèi)快速的賣出產(chǎn)品。只要有可能,就和供給商協(xié)商小批量的供貨,在亞馬遜懂得了你的庫(kù)存限制后,再恢復(fù)到本來(lái)的供貨速度。90天之內(nèi)的新貨不會(huì)影響賣家的IPI得分。
除了以上八點(diǎn)之外,其它須要做的還是和平時(shí)一樣的事情,但要做得更好。盡更大可能進(jìn)步產(chǎn)品評(píng)級(jí)及回饋率,以吸引更多花費(fèi)者購(gòu)置,作為不斷晉升自身IPI值的手腕,爭(zhēng)奪趕在旺季到來(lái)之前超過(guò)500分,大干一場(chǎng)!
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