亞馬遜PPC廣告引流遇上的兩個(gè)極端情況
因?yàn)楸娝苤脑?,最近幾個(gè)月,賣(mài)家們紛紜回歸白帽,將產(chǎn)品推廣的重要精神放在站內(nèi),PPC廣告的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越劇烈。
這樣,所有人本來(lái)所應(yīng)用的廣告策略都必需得到優(yōu)化,而且這一迭代的進(jìn)程也不可能一帆風(fēng)順,很多問(wèn)題油然而生。讓賣(mài)家更憂心的是,國(guó)慶歸來(lái),一些產(chǎn)品的廣告問(wèn)題愈加辣手。細(xì)心梳理后發(fā)明,廣告主已陷入了兩極的兩難地步。
極端一:預(yù)算耗盡,單量下滑顯著。
近日,一名白帽賣(mài)家發(fā)起抗議:由于九月發(fā)明廣告預(yù)算在凌晨被燒光,因此開(kāi)了主動(dòng)調(diào)劑,增長(zhǎng)了預(yù)算,9月單日總出售額得以穩(wěn)固在100以上。國(guó)慶節(jié)假期回來(lái),發(fā)明廣告預(yù)算燒不出去,本來(lái)一些賣(mài)得好的產(chǎn)品,甚至是本來(lái)的預(yù)算都沒(méi)有用完,而且單件產(chǎn)品每日訂單也減少了10個(gè)左右。
同時(shí),亞馬遜還須要支付廣告費(fèi)用嗎?也有賣(mài)主猜測(cè),難道是同一種目打廣告的人太多了,別人的出價(jià)比擬高,所以沒(méi)有點(diǎn)擊?然而,一旦競(jìng)價(jià)價(jià)錢(qián)上漲,則可能涌現(xiàn)另一個(gè)極端。
極端二:廣告費(fèi)用飆升,ACOS居高不下信任大家亞馬遜賣(mài)家最近都有一份切身的感受,那就是廣告費(fèi)用蹭蹭上漲。依據(jù)懂得,不少產(chǎn)品的手動(dòng)廣告CPC會(huì)漲到2美金一點(diǎn)!
日前,一位賣(mài)家在網(wǎng)上求助:新產(chǎn)品的CPC廣告平均高達(dá)2-3美金,導(dǎo)致ACOS無(wú)法降低。據(jù)悉,賣(mài)方故意在中國(guó)時(shí)光晚八點(diǎn)到八點(diǎn)鐘之間,為防止競(jìng)爭(zhēng)者惡意點(diǎn)擊自己的廣告,故意將預(yù)算削減到更低。這種一天一天一組的廣告點(diǎn)擊非常少。要減少ACOS,下降競(jìng)標(biāo)后的點(diǎn)擊量,甚至不點(diǎn)擊。
對(duì)于這一點(diǎn),一位亞馬遜的老賣(mài)家開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出了上述賣(mài)家的關(guān)鍵:
1、新產(chǎn)品期的廣告應(yīng)全天籠罩,并用完預(yù)算。
2、如果廣告要分時(shí)段、調(diào)劑報(bào)價(jià)、不調(diào)劑預(yù)算,實(shí)踐證明這樣會(huì)影響廣告的績(jī)效。
3、新產(chǎn)品不能盲目尋求ACOS,更不能為了下降A(chǔ)COS而下降投標(biāo)價(jià),應(yīng)重視listing流量和轉(zhuǎn)化率CVR。
追根究底,涌現(xiàn)上述兩個(gè)極端情形,基本原因還是由于亞馬遜站內(nèi)廣告競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀所致,隨著單點(diǎn)擊率日益上升,流量越來(lái)越昂貴,如果抬高競(jìng)價(jià),廣告費(fèi)花得心痛;如果競(jìng)價(jià)預(yù)算給低了,廣告費(fèi)就花不完。所以小編愿望通過(guò)本篇文章,讓所有亞馬遜賣(mài)家都能有所啟發(fā)和贊助!
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