亞馬遜中小賣家的機(jī)會(huì)在哪?
每個(gè)賣家進(jìn)入亞馬遜的時(shí)光點(diǎn)都不一樣,資金實(shí)力和資源實(shí)力都不一樣,這注定選品對(duì)于每個(gè)亞馬遜賣家來(lái)說(shuō),都沒(méi)有一個(gè)尺度答案。比如說(shuō)在業(yè)內(nèi)著名的大賣,只要拍一段視頻,就能有一大把的供貨商拿著自己最新研發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,上門(mén)推舉,這點(diǎn)中小賣家只能是望塵莫及。
而且對(duì)于許多亞馬遜創(chuàng)業(yè)的新手來(lái)說(shuō),須要清晰地懂得自己選擇的產(chǎn)品規(guī)模到底有多大?首先要好好地看一看自己的老底子,到底有什么資源,有多少資金,能力做亞馬遜這件事?
在懂得了自己這個(gè)圈子后,接著就是賣家選品的規(guī)范化的邏輯思維模型。其實(shí)對(duì)于亞馬遜中小賣家來(lái)說(shuō),長(zhǎng)尾產(chǎn)品是唯一的機(jī)遇。
畢竟什么是長(zhǎng)尾產(chǎn)品?怎樣挖長(zhǎng)尾產(chǎn)品?
長(zhǎng)尾巴產(chǎn)品也被稱為“利基產(chǎn)品”,簡(jiǎn)略地說(shuō)就是那些大賣看不上、流量非常小、針對(duì)用戶非常細(xì)分的產(chǎn)品。這里有一個(gè)非常主要的概念:大賣基本看不上這個(gè)產(chǎn)品。
假如說(shuō)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)吸引了許多大賣,那其他中小賣家還有得玩嗎?大賣分分鐘就能應(yīng)用自己的資源,快速搶占市場(chǎng)份額,中小賣家也許甚至都喝不到湯!比喻說(shuō):服裝這個(gè)產(chǎn)品,賣家就能衍生出針對(duì)過(guò)胖人的大號(hào)服裝,這就是典范的長(zhǎng)尾產(chǎn)品。
實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)的涌現(xiàn)使賣家接觸長(zhǎng)尾產(chǎn)品的成本大大下降,而且產(chǎn)品的長(zhǎng)尾要比想像的更長(zhǎng)。比喻說(shuō)“面粉”這種產(chǎn)品,能想像這樣的產(chǎn)品依然能衍生出二十多種完整不同的種類嗎?
在任何市場(chǎng)上,特定的產(chǎn)品遠(yuǎn)比熱點(diǎn)產(chǎn)品多。要做的就是去發(fā)掘這些利基產(chǎn)品,盡可能做到垂直細(xì)分,保持下去會(huì)帶來(lái)流量細(xì)分,涓涓細(xì)流也可以匯入江海。
癥結(jié)字布局也是同樣的道理,不要只盯著所有賣家都盯著的核心癥結(jié)字,而要不停地發(fā)掘出其他賣家沒(méi)有布局的長(zhǎng)尾癥結(jié)字。癥結(jié)字同樣須要有差別化的布局策略。
跨境電商賣家須要記住這句話,不要疏忽許多細(xì)分品類和細(xì)分流量。
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