亞馬遜賣家產(chǎn)品斷貨要怎樣處理？-ESG跨境

亞馬遜是一個(gè)非常公正的平臺(tái)，這是它更具吸引力的處所，只要賣家的listing轉(zhuǎn)化率很高，就有機(jī)遇在該行業(yè)的出售前排到前，所以每個(gè)賣家都會(huì)更加有動(dòng)力去競(jìng)爭(zhēng)，但如果店鋪太火，產(chǎn)品買(mǎi)斷貨應(yīng)當(dāng)怎么辦？應(yīng)采用什么辦法？

1.產(chǎn)品價(jià)錢(qián)的調(diào)劑：

(1)下降價(jià)錢(qián)：

如賣家保證在2周內(nèi)補(bǔ)貨，更好采用減價(jià)策略，降價(jià)也要確保產(chǎn)品有必定的利潤(rùn)空間，而且還增長(zhǎng)了廣告預(yù)算，短期內(nèi)能迅速推出產(chǎn)品，這樣能在短時(shí)光內(nèi)晉升產(chǎn)品排名，只要賣家及時(shí)補(bǔ)貨，后端排名只有很小的浮動(dòng)規(guī)模，對(duì)登錄根本上沒(méi)有什么影響。

(2)漲價(jià)：

盡管這個(gè)辦法也非常危險(xiǎn)，因?yàn)樘峤粫?huì)減少產(chǎn)品出售，避免涌現(xiàn)斷貨，這是商家經(jīng)常做的事，漲價(jià)會(huì)很快拉低產(chǎn)品的排名，而且亞馬遜的后臺(tái)是可以直接辨認(rèn)商店的庫(kù)存，如果庫(kù)存不足的話，強(qiáng)行提價(jià)，對(duì)于您的流量，亞馬遜可能會(huì)減少支撐，在后期及時(shí)補(bǔ)貨后，恢復(fù)原價(jià)的排名也較前低。此法的長(zhǎng)處是可以減少喪失，延遲斷貨周期，缺陷是可以撤消購(gòu)物車，減少庫(kù)存轉(zhuǎn)化率，影響店鋪權(quán)重。

2.進(jìn)步商品價(jià)錢(qián)：

僅當(dāng)暫停所有廣告無(wú)效數(shù)天后，能力履行此操作。超出顧客容忍的層次，一般都比競(jìng)爭(zhēng)者高一個(gè)層次。這樣就減少了買(mǎi)主買(mǎi)東西。不過(guò)，在暫停PPC之前，更好別這么做，除非你愿望看到他們購(gòu)置競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。

3.跟賣自己的列表：

4.將Listing設(shè)置為Currently Unavailable的狀況：

在完整關(guān)閉之后，確保將Listing置于Currently Unavailable的狀況，確保FBM不會(huì)跟著銷售。要是此時(shí)有Amazon Warehouse Deals跟著賣，最后把錢(qián)付給他，反正也沒(méi)幾個(gè)。

5.緊迫彌補(bǔ)物質(zhì)：

面對(duì)FBA斷貨，一些賣家會(huì)從國(guó)內(nèi)緊迫補(bǔ)貨，用紅單快速送進(jìn)倉(cāng)位，一般3-5天內(nèi)就能簽收，對(duì)貨品緊迫，客貨價(jià)較高的貨主可應(yīng)用此辦法緊迫補(bǔ)貨，此辦法雖對(duì)排名有必定影響，但是等商品入倉(cāng)后出售能夠快速上升，這樣對(duì)Listing的影響也不會(huì)太大。此法的長(zhǎng)處是能夠及時(shí)緩解斷貨危機(jī)，缺陷是在須要前就有足夠的貨源。

6.暫停所有宣布的廣告：

補(bǔ)足存貨前，停滯投放廣告。雖然亞馬遜的PPC是重要產(chǎn)品，但是與亞馬遜Listing相干的其他廣告也須要暫停。這樣下降了Listing的可視性和通訊量，以避免庫(kù)存被買(mǎi)空。

7.重新調(diào)劑返單時(shí)光點(diǎn)和緩沖庫(kù)存量：

重新盤(pán)算，斟酌到所有可能導(dǎo)致破壞的情形。

一般而言，如武斷貨了要及時(shí)去補(bǔ)救，就不能任由斷貨，斷貨確切是一件既令人高興又令人頭痛的事，而且還是每一個(gè)賣家都無(wú)法避免的情形，無(wú)論生意多有經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)涌現(xiàn)斷貨的情形。愿望上述內(nèi)容對(duì)賣家有贊助。

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