2019年全球服裝行業(yè)十大趨勢(shì)-ESG跨境

2019年全球服裝行業(yè)十大趨勢(shì)

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2021-04-27
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2019年全球服裝行業(yè)十大趨勢(shì)

近日,管理咨詢公司麥肯錫和時(shí)尚媒體公司BoF(Business of Fashion)結(jié)合宣布了2019年服裝零售業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。報(bào)告中涵蓋了美國(guó)奢靡品市場(chǎng)的樂(lè)觀走勢(shì)、歐洲中端市場(chǎng)陷入困境、主動(dòng)化、AI創(chuàng)新、花費(fèi)信賴等癥結(jié)要點(diǎn)。下文將針對(duì)這些癥結(jié)趨勢(shì)進(jìn)行一一解讀,愿望能對(duì)賣(mài)家有所贊助。

1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

首先必需承認(rèn)的是,全球貿(mào)易、關(guān)稅戰(zhàn)等相干問(wèn)題的困擾會(huì)對(duì)2019年的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不肯定性,服裝行業(yè)也受到了全球經(jīng)濟(jì)所輻射的風(fēng)險(xiǎn)。自金融危機(jī)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)年增加率平均高于2.5%。然而美國(guó)金融業(yè)利率上升增長(zhǎng)了零售業(yè)和花費(fèi)者的周轉(zhuǎn)成本,此外歐洲貨幣政策收緊也必定水平上導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增加放緩。

《時(shí)尚狀態(tài)報(bào)告》(State of Fashion report)調(diào)查的高管(42%的受訪者)以為,2019年的行業(yè)狀態(tài)將進(jìn)一步惡化。麥肯錫表現(xiàn),經(jīng)濟(jì)周期的潛在變更正引起行業(yè)遠(yuǎn)景擔(dān)心,隨著行業(yè)成本上升,未來(lái)行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)可能更多地集中在靈巧高效的生產(chǎn)力上。

2、印度市場(chǎng)的突起

隨著印度市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)展,麥肯錫指出印度將在2019年成為服裝零售業(yè)的中心。預(yù)計(jì)2018年至2022年間印度的經(jīng)濟(jì)增加率為8%,中產(chǎn)階級(jí)的經(jīng)濟(jì)增速為19.4%,超過(guò)中國(guó)、墨西哥和巴西。

報(bào)告中指出,迅速增加的中產(chǎn)階級(jí)和日益壯大的制作業(yè)逐漸讓印度成為服裝零售業(yè)的中心。無(wú)論是購(gòu)物需求還是貨源供給,印度市場(chǎng)都將成為值得關(guān)注的行業(yè)中心。

3、貿(mào)易2.0

報(bào)告中指出中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)供給鏈、服裝貿(mào)易的影響或?qū)⒅厮芊b零售業(yè)。對(duì)于中國(guó)大多數(shù)的服裝賣(mài)家和制作商而言,如何在關(guān)稅壁壘之下堅(jiān)持自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了未來(lái)的市場(chǎng)難題。

但與此同時(shí)麥肯錫指出,南半球發(fā)展中國(guó)度的市場(chǎng)增加也可能為行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。據(jù)懂得,這些南半球國(guó)度的貿(mào)易量將從全球25%的占比增加至30%(到2030年)。

有專(zhuān)家表現(xiàn),隨著全球南部新興經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易激增,服裝貿(mào)易的軸心將發(fā)生奧妙的變更,這一動(dòng)態(tài)將導(dǎo)致服裝業(yè)的賣(mài)家或制作商重新斟酌定價(jià)策略和采購(gòu)渠道。

4、獨(dú)家出售不再“獨(dú)家”

2019年,全球花費(fèi)者對(duì)時(shí)尚商品的需求將進(jìn)一步升級(jí)為有趣、隨時(shí)可用、可連續(xù)且價(jià)錢(qián)合理,因此越來(lái)越多的花費(fèi)者正轉(zhuǎn)向服裝租賃和二手服裝。專(zhuān)家指出,隨著二手、租賃等業(yè)務(wù)模式的不斷發(fā)展,品牌獨(dú)家出售或許不再成為花費(fèi)者的購(gòu)物路徑。

5、年青一代成為購(gòu)物主力軍

報(bào)告重點(diǎn)指出年青的一代,包含Z世代和千禧一代將成為服裝零售的購(gòu)置主力軍。僅以美國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)為例,千禧一代與Z世代代表著3500億美元的花費(fèi)市場(chǎng)。因此這一人群的購(gòu)物觀點(diǎn)十分主要。

據(jù)懂得,90%的年青一代以為品牌的社會(huì)義務(wù)意識(shí)和商品的環(huán)境友愛(ài)屬性十分主要。此外這一購(gòu)物主力軍越來(lái)越多的依附自己的購(gòu)物習(xí)慣,并且重視商品、品牌與自己的價(jià)值觀是否茍同。

因此對(duì)于品牌而言,這是一個(gè)絕佳的機(jī)遇。品牌可以更多的就大眾事件產(chǎn)生,傳遞品牌價(jià)值和聲音,帶動(dòng)花費(fèi)者的情感和認(rèn)同感,從而增長(zhǎng)出售。報(bào)告中建議品牌可以優(yōu)先關(guān)注和品牌相干的熱門(mén)話題。

此外品牌和商家要注意,并非所有提倡的品牌價(jià)值都會(huì)受到廣泛歡迎或擁戴,并且一些價(jià)值取向可能造成必定風(fēng)險(xiǎn),所以品牌要確保商業(yè)行動(dòng)和品牌價(jià)值的統(tǒng)一,避免被打上“虛假”的標(biāo)簽。

6、迅速購(gòu)物

迅速已經(jīng)逐漸成為了行業(yè)尺度,尤其是對(duì)在線零售而言更是如此。除了像電商巨頭亞馬遜推出了迅速發(fā)貨、配送等一站式服務(wù)外,越來(lái)越多的平臺(tái)正在試圖加快購(gòu)物流程,如將購(gòu)物功效在社交媒體端口進(jìn)行整合以及視覺(jué)辨認(rèn)購(gòu)物等。從技巧到服務(wù),及時(shí)迅速的購(gòu)物體驗(yàn)正在成為全新的花費(fèi)指標(biāo)。

7、“價(jià)值鏈”的透明度

就在花費(fèi)者開(kāi)端追求更大的透明度之際,服裝公司不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)泄漏事件,加劇了人們對(duì)服裝品牌和零售商的不信賴,而品牌和零售商將須要應(yīng)對(duì)這種不信賴。

2019年,花費(fèi)者將對(duì)商品透明度有更大的需求,及花費(fèi)信賴成為了主要的命題。要做到這一點(diǎn),賣(mài)家必需進(jìn)步商品的透明度,公開(kāi)材質(zhì)、運(yùn)輸、稅費(fèi)等根本信息。麥肯錫在報(bào)告中直言服裝零售業(yè)必需接收這一事實(shí),及目前的花費(fèi)價(jià)值鏈須要完整的透明度。

鑒于須要重新獲得這種信賴,時(shí)尚業(yè)的參與者們不能不審查他們?cè)谌啃袠I(yè)的長(zhǎng)期做法。

8、自我推翻

許多專(zhuān)家以為,“推翻”將成為2019年的行業(yè)焦點(diǎn),79%的受訪高管將其列為影響該行業(yè)的五大趨勢(shì)之一。從外部來(lái)看,社媒勢(shì)頭和技巧發(fā)展催生了大量新興品牌和商業(yè)模式,而這些角色正在挑釁傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀。在這個(gè)范疇,現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者一直安于現(xiàn)狀。與此同時(shí),為了在需求興旺的年青花費(fèi)者中競(jìng)爭(zhēng)并堅(jiān)持相干性,越來(lái)越多的傳統(tǒng)品牌正在進(jìn)行自我推翻以呼應(yīng)新趨勢(shì),試圖打造自己的全新品牌、產(chǎn)品和商業(yè)模式。

9、在線零售多樣化

麥肯錫以為,隨著在線零售行業(yè)不斷強(qiáng)大,單一的出售已經(jīng)無(wú)法滿足劇烈的競(jìng)爭(zhēng),品牌和商家須要在“情緒”、“信賴”和“策展”工作。在未來(lái),在線零售行業(yè)將須要通過(guò)增值服務(wù)和技巧創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)收。這一點(diǎn)對(duì)于平臺(tái)而言尤其主要,無(wú)論是通過(guò)并購(gòu)?fù)顿Y還是內(nèi)部研發(fā),實(shí)現(xiàn)生態(tài)體系多元化的企業(yè),都將加強(qiáng)對(duì)那些僅依附零售利潤(rùn)率和現(xiàn)有產(chǎn)品的“純企業(yè)”的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

麥肯錫指出,隨著市場(chǎng)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,用戶盈利增加已經(jīng)逐漸趨于飽和狀況,拓展全新方向?qū)⒊蔀榱闶燮脚_(tái)的主要課題。在線零售平臺(tái)發(fā)展的下一階段是通關(guān)專(zhuān)利技巧和知識(shí),實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的多元化,以豐碩面向花費(fèi)者和品牌的產(chǎn)品。

10、趨勢(shì)更新加快

在2019年,服裝格式設(shè)計(jì)和潮流更替不再是一個(gè)漫長(zhǎng)的進(jìn)程,品牌和商家們須要應(yīng)用技巧加快產(chǎn)品線更迭的頻率。而這一趨勢(shì)也對(duì)于訂單生產(chǎn)周期和出貨量有更高的請(qǐng)求。

不過(guò)麥肯錫在報(bào)告中指出,主動(dòng)化數(shù)據(jù)工具將有助于企業(yè)采取靈巧的訂單生產(chǎn)周期,更快地響應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)和花費(fèi)者需求。這一趨勢(shì)的成果可能是響應(yīng)式生產(chǎn)的增長(zhǎng)、庫(kù)存積存的減少以及小批量生產(chǎn)周期的主要性上升。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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