跨境遇到競爭對手,怎么“ 盤 ”他?
做平臺,銷售產(chǎn)品進程中,競爭對手剖析是必不可少的。雖然你可能會把注意力放在客戶身上,但實際上:你的競爭對手正在關(guān)注你。那么如何看待你的競爭對手?
當(dāng)你做產(chǎn)品內(nèi)容,各種流量獲取時,他們會發(fā)明你。當(dāng)你開端在社交媒體上擁有越來越多的跟隨者時,他們會更加關(guān)注你。慢慢地,他們會開端關(guān)注你的哪些商品最暢銷。他們會依據(jù)你宣布在社交媒體上的內(nèi)容類型來懂得你的發(fā)展模式。
你競爭對手甚至?xí)P(guān)注你在店鋪里加了什么頁面,你是怎么寫的,做了什么不一樣的轉(zhuǎn)變。有人會問,你是怎么知道的?因為我就是這么做的。學(xué)會應(yīng)用軟件,你就知道競爭對手什么時候會有一個新勝利的廣告。如果你想一直生存下去,就應(yīng)當(dāng)定期進行競爭監(jiān)控。
競爭對手剖析怎么做
進行一個高質(zhì)量的競爭剖析,你必需牢記“客觀”的主要性,以及進行“全面、深刻的研討”的主要性。競爭剖析贊助你認識到,什么對你的競爭對手有用,什么對你的競爭對手沒用,以及你如何能力在他們當(dāng)中脫穎而出。在進行競爭剖析時,你可以斟酌以下因素:
1 )懂得競爭對手
構(gòu)建競爭對手剖析框架,首先要知道誰是你的競爭對手。競爭對手列表,既是以為的重要競爭對手的業(yè)務(wù),也包含與你自己業(yè)務(wù)間接競爭的業(yè)務(wù)。競爭對手剖析的這一部分,還包含在不久的將來進入市場的公司的信息。有了競爭對手的名單后,你就會更容易看到你最須要關(guān)注的范疇,以及你更大的挑釁可能在哪里。
2 )懂得競爭對手的產(chǎn)品
競爭對手剖析框架的這一步,是對競爭對手供給的產(chǎn)品或服務(wù)的深刻剖析。精確地說,它包含對產(chǎn)品特征、產(chǎn)品價值和目的人群,流量趨勢的懂得。細心視察你的競爭對手是如何營銷的,他們應(yīng)用的平臺是什么,這對他們有什么利益。如果可能的話,試著懂得你的客戶如何對待你的競爭對手,以及對他們的評價如何。
3 )懂得競爭對手的優(yōu)缺陷
在市場營銷中進行競爭對手剖析最主要的部分之一,是剖析競爭對手的優(yōu)缺陷。客觀地斷定競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)是非常主要的,就好比它們是你自己的一樣。如果看到你的競爭對手在正迅速增加,試著懂得他們的產(chǎn)品或服務(wù)是如何增進增加的,留心機遇,以便更好地懂得競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。
4 )懂得競爭對手的戰(zhàn)略和目的
視察你的競爭對手在做什么。要弄清晰你的競爭對手到底在籌劃什么,你可以從多方面來斟酌,包含他們的市場營銷,廣告是怎么做的,他們的客戶,他們應(yīng)用的分銷渠道,以及任何你能視察到或發(fā)明的東西,通過視察剖析他們的策略。
5)懂得你所在的市場
要進行全面的競爭對手剖析,不僅須要剖析競爭對手,還要懂得當(dāng)前的市場,以及你的產(chǎn)品的潛力。試著去懂得產(chǎn)品的需求是在不斷增加還是連續(xù)安穩(wěn),這能幫你懂得面臨的競爭程度。如果市場被分割成更小的部分,也許你會找到一個你感興致的某個利基市場,你可以在未來發(fā)展它。
要找到一個完善的競爭對手剖析模板很難。但是視察你懂得你周圍的環(huán)境,會贊助你在競爭中計劃和塑造你現(xiàn)在和未來的決議。
競爭對手剖析技能
1.閱讀你所在范疇的暢銷品。有些網(wǎng)上商店沒有暢銷列表。但在許多shopify商店,你在url中可以添加“?sort_by=best-sellers”,找到每類產(chǎn)品中最暢銷的。不過,有些賣家現(xiàn)在在屏蔽這些url,所以這個方法不實用于所有的店鋪。
2.向競爭對手的購物車中添加物品。這通常會 “觸發(fā)”他們重新定位廣告或放棄購物車郵件,這會讓你更深刻地懂得他們?nèi)绾螤I銷自己的品牌。你會看到他們展現(xiàn)產(chǎn)品、用詞和營銷策略的模式。
3.閱讀他們店鋪哦的頁面。他們有活潑的博客嗎?他們?nèi)绾握宫F(xiàn)About Us頁面?它們的產(chǎn)品頁面有什么類型的信息?他們應(yīng)用的是供給商的圖像還是自己的圖像?剖析他們商店的每一個細節(jié)。
4.瀏覽他們社交媒體上的評論。他們得到了什么類型的評論?積極的,中性的還是消極的?把負面評論變成你的優(yōu)勢,看看自己是不是也犯了同樣毛病。雖然在競爭對手的社交媒體上留下負面評論或在網(wǎng)上寫負面評論很過癮,但更好不要這樣做。
5.應(yīng)用SEO工具來找出你的競爭對手靠哪些癥結(jié)詞上排名。須要環(huán)繞這些癥結(jié)字創(chuàng)立內(nèi)容,以便給你自己商店帶來更多的流量。你也可以應(yīng)用BuzzSumo工具,查看哪些文章獲得了最多的社交分享,這樣你就可以在你的店鋪里寫更多相似的內(nèi)容。
6.注意你的競爭對手應(yīng)用的是哪些社交網(wǎng)絡(luò)。他們專注于Facebook和Instagram,而不是Pinterest,那么如果你出售的是一款非常視覺化的產(chǎn)品,你可能會擁有在Pinterest上營銷的競爭優(yōu)勢。你確定想和你的競爭對手站在同一個平臺上。然而,你也想在網(wǎng)上找到一些角落,那在里,有更大的機遇讓你的品牌盈利。
7.應(yīng)用價錢比擬網(wǎng)站(https://www.oberlo.com/blog/25-best-price-comparison-websites)懂得你的競爭對手如何給他們的產(chǎn)品定價。雖然你并不想在價錢上競爭,但它可以贊助你懂得你的產(chǎn)品的價錢規(guī)模。記住,做一件代發(fā)的話,你永遠不會打贏價錢戰(zhàn),因為你不是制作商或唯一的賣家。
競爭對手剖析工具
Google Alerts(https://www.google.com/alerts)工具,當(dāng)搜索的內(nèi)容有更新時,它會向你發(fā)送電子郵件提示。例如,如果你將你的品牌名稱作為一個“mention”添加,那么當(dāng)帶有你的品牌名稱的新內(nèi)容在線涌現(xiàn)時,郵件就提示你了,包含品牌評論,新聞文章或出版物中提到。然而,你也可以用它來懂得你的競爭對手甚至你的利基市場,這會讓你隨時懂得你所在行業(yè)的情形。
BuzzSumo(https://buzzsumo.com/)是一個競爭對手剖析工具,它可以讓你看到在社交分享方面表示更好的內(nèi)容??梢杂盟榭雌放频母褍?nèi)容和競爭對手的更佳內(nèi)容。如果你盤算為你的商店創(chuàng)立內(nèi)容,你可以用對手的數(shù)據(jù),計劃須要添加到博客的內(nèi)容,通過這種方法找到靈感。
Social Mention(http://socialmention.com/)是一種社交工具,它可以讓你深刻懂得競爭對手的社交媒體。輸入品牌名稱并搜索,你會發(fā)明關(guān)于該品牌的社交媒體帖子大多是正面的、中性的或者負面的,你甚至可以實時查看該品牌的最新資訊。還可以通過頂級用戶、癥結(jié)字和標(biāo)簽懂得競爭對手的一些其他癥結(jié)信息。
Website Grader(https://website.grader.com/)是能給網(wǎng)店評分的競爭對手剖析工具。你用它懂得商店的評分,這個評分基于許多因素,如性能、移動端購物、SEO和安全性。它對從頁面速度到移動響應(yīng)等方方面面進行分級,你的目的應(yīng)當(dāng)是在90%以上。
Alexa(https://www.alexa.com/)會告知你一個網(wǎng)站的全球排名是多少,排名越接近1越好。你能夠看到該品牌在哪些國度更受歡迎。還可以懂得商店的反彈率,每日網(wǎng)站停留時光,熱點癥結(jié)字和反向鏈接。
SpyFu(https://www.spyfu.com/)可以讓你看到某個品牌以哪個癥結(jié)字獲得的排名,還能看到他們出價多少。它會顯示讓競爭對手更賺錢的癥結(jié)字,這樣你就可以更好地優(yōu)化你的運動。
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