凌晨一點(diǎn),我看到了工廠老板不堪的一面 | 跨境圈故事-ESG跨境

凌晨一點(diǎn),我看到了工廠老板不堪的一面 | 跨境圈故事

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2021-06-24
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凌晨一點(diǎn),我看到了工廠老板不堪的一面 | 跨境圈故事

在跨境,996工作制真的是一種福氣。因?yàn)榭缇橙烁嗟氖?016工作制。他們白天看似光鮮亮麗,晚上卻瓦解不堪!

清晨一點(diǎn),你在做什么?

有一位賣家,正在家里床上調(diào)劑廣告策略,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的晚上就是國(guó)外的白天??煲瓿傻臅r(shí)候,電腦逝世機(jī)!

有一位貨代,正在陪客戶喝酒,拼盡全力打好各方面關(guān)系!可是,他上一周才因胃出血,去醫(yī)院躺了3天!

有一位海外倉(cāng)員工,正在將客戶要發(fā)的貨一箱箱的往車上運(yùn)!一不當(dāng)心,扭了腰,也得保持把事情干完!

清晨一點(diǎn),有的是在夜晚瓦解的人!

01

成年人世界沒(méi)有容易二字

背后的辛酸很少人知道

清晨一點(diǎn),他坐在辦公室里抽著煙,一根接著一根。

他是一家150人左右外貿(mào)工廠的老板!聽(tīng)他說(shuō),這兩年的事跡都不如2011年的三分之一,而且不僅訂單減少,單個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)也大幅縮減,所以不得不裁掉一些員工,各種變相扣掉了一些員工的工資,同時(shí)也撤消了很多原有的員工福利。

這樣一年干下來(lái),雖然辛勞點(diǎn),但還能賺個(gè)二十萬(wàn)。他的很多同行老板,有些已經(jīng)虧損的破產(chǎn)跑路,有些在虧損中保持。

很多人只看到了你的光鮮,卻不知道你背地里付出了什么!

他對(duì)行情不太看好評(píng),也想過(guò)隨時(shí)關(guān)掉企業(yè),去當(dāng)個(gè)廠長(zhǎng)或職業(yè)經(jīng)理啥的,一年也能賺個(gè)10多萬(wàn)。但這是他辛辛勞苦辦起來(lái)的廠,不忍心說(shuō)關(guān)就關(guān)。

02

壓逝世駱駝的不是最后一根稻草

而是每一根稻草

有次,他去加入分享會(huì),聽(tīng)說(shuō)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商是一條活路!

這句話就如一根救命稻草,種進(jìn)了他的心底!為了活下去,為了站起來(lái),他決議冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)型做跨境電商!

他開(kāi)端樹(shù)立一支跨境電商戰(zhàn)役軍,進(jìn)軍亞馬遜!做了幾個(gè)月后,慢慢有了一些訂單。他心中燃起了愿望,靠B2C好好賺一大把!于是,每天研討選品,研討lising,研討營(yíng)銷推廣,到處加入各種大小分享會(huì)……常常清晨3點(diǎn)多才休息,只為殺出一條血路!

然而,一路下來(lái),發(fā)明問(wèn)題不斷,虧損不斷。

依稀記得去年的一次旺季!那時(shí)候,花了不少錢做了不少?gòu)V告,將賬號(hào)沖到了前三名,然后備了5000多件貨到海外倉(cāng),旺季第一天就賣了1000件左右,他完整沒(méi)想到真的能賣這么好。第二天趕緊把貨從國(guó)內(nèi)補(bǔ)3000件過(guò)去!貨快到倉(cāng)的時(shí)候,賬號(hào)因刷單被封了,listing也被下架了,導(dǎo)致補(bǔ)的貨成了滯銷貨,直接虧損了三十多萬(wàn)!

一次次的不幸沖擊著他敏感的神經(jīng),讓他覺(jué)悟了!

從B2B轉(zhuǎn)型B2C真的很難!從營(yíng)銷上,傳統(tǒng)B2B只須要發(fā)郵件、加入展會(huì)、搞官網(wǎng)…,而B(niǎo)2C則須要刷廣告、玩社交、做站外…;從庫(kù)存上,傳統(tǒng)B2B,客戶要啥做啥就好;而B(niǎo)2C要理解備貨套路,要不然滯銷或斷貨都是大坑;從團(tuán)隊(duì)上,傳統(tǒng)B2B團(tuán)隊(duì)比擬簡(jiǎn)略;而B(niǎo)2C團(tuán)隊(duì)得從選品—做貨—做包裝—做解釋書—做listing—運(yùn)營(yíng)推廣—后期保護(hù)—風(fēng)險(xiǎn)把控等把所有的事情做好……

一次又一次的難題,讓煩躁、不安、瓦解充滿著他身材的每一寸。他如同走進(jìn)了一個(gè)逝世局,扛不住工廠低迷,也玩不好跨境電商!

03

瓦解是時(shí)期賦予的考驗(yàn)

沖破考驗(yàn)的背后將是另一種榮幸

瓦解過(guò)的跨境人,有些人持續(xù)攀緣,有些人就此扎營(yíng)!而扎營(yíng)者和攀緣者的基本差別,不在于抗挫才能的高下,而在于思維模式!

當(dāng)他想就此扎營(yíng)偷生的時(shí)候,他遇到了一個(gè)人,轉(zhuǎn)變了他的思維模式!他和她是在一次分享會(huì)上認(rèn)識(shí)的,她的身體高挑,膚白貌美,經(jīng)過(guò)聊天,才知道她是一個(gè)有貨源的大賣家,為中小賣家供貨!

當(dāng)她知道他的狀態(tài)時(shí),她決議幫他將工廠的逝世局轉(zhuǎn)為生局!

如何生?借助中小賣家的力氣,將產(chǎn)品擴(kuò)散到每個(gè)角落,如跨境平臺(tái)、社交網(wǎng)站、EDM……!當(dāng)你的產(chǎn)品被越來(lái)越多人看到,且產(chǎn)品德量、價(jià)錢、格式、需求足夠優(yōu)勢(shì),就會(huì)被越來(lái)越多買家接收并購(gòu)置,如此減少滯銷、加快資金回流。當(dāng)資金能連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),生局就此形成!

如何轉(zhuǎn)?搭建一個(gè)專屬于自己的分銷平臺(tái),將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品刊登上去;然后讓中小賣家將產(chǎn)品刊登到跨境電商平臺(tái)。然后應(yīng)用自己沉淀的物流/海外倉(cāng)資源,為他們供給一件代發(fā)服務(wù),如此分銷商們不用再為備貨、資金而懊惱,有利于工廠沉淀中小賣家資源,從而更好地間接切入到跨境電商中!

如何續(xù)?當(dāng)生存下來(lái)的時(shí)候,就要斟酌如何發(fā)展,想要發(fā)展,就要會(huì)管控風(fēng)險(xiǎn),緊跟每個(gè)機(jī)會(huì)風(fēng)口!沒(méi)錯(cuò),說(shuō)的就是海外分銷! 在此,墻裂推舉易倉(cāng)M2B分銷體系。

自帶爆款選品開(kāi)發(fā)工具,發(fā)掘好賣高利潤(rùn)新品和爆款;

支撐一鍵刊登,把貨源拉取到分銷平臺(tái)或搬家到電商平臺(tái);

支撐設(shè)置共享庫(kù)存或獨(dú)享庫(kù)存,按時(shí)刷新同步庫(kù)存;

贊助統(tǒng)計(jì)支出、收入、利潤(rùn)、庫(kù)存等所有數(shù)據(jù);

贊助管理采購(gòu)、出入庫(kù)、出售、物流等每一個(gè)環(huán)節(jié);

支撐一鍵分享產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到其他社交平臺(tái)便于推廣;

支撐分銷商通過(guò)拼團(tuán)預(yù)選產(chǎn)品,然后工廠統(tǒng)一備貨……

這個(gè)世界上,本沒(méi)有逝世局,只是站錯(cuò)了角度,前途被遮住了!


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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