Shopee推出直播功能,要在東南亞復(fù)刻網(wǎng)紅帶貨神話?
1.東南亞SEA收入再創(chuàng)新高
東南亞SEA2019年第一季度財(cái)報(bào)新穎出爐,成就單沒有讓去年夸下的??诘翩溩樱琒EA這個(gè)季度經(jīng)調(diào)劑收入為5.79億美元,總體經(jīng)調(diào)劑EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤(rùn))從虧損1.48億美元降低到虧損3200萬(wàn)美元,也算是喜大普奔了。
這兩天Sea的股票連續(xù)上漲,小羅盤的朋友圈還有前百度大佬力薦,當(dāng)然這里我們不去預(yù)測(cè)股票的跌漲,但目前來看,市場(chǎng)對(duì)于SEA的發(fā)展趨勢(shì)還算滿意。
SEA的事跡一直在靠Garena撐著這不是什么機(jī)密,但明明能在游戲市場(chǎng)賺的盆滿缽盈的SEA卻保持要在東南亞電商市場(chǎng)打出一片天,不惜巨額虧損也要保持不斷的向里燒錢,到底是什么支撐著SEA有如此的氣魄,而SEA又有著什么樣的根據(jù),堅(jiān)信自己能夠最終在這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)中取得成功,得到豐富的回報(bào)?我們今天就來探討一下這個(gè)問題。
2.旗下電商Shopee一覽
大家都知道東南亞的移動(dòng)端市場(chǎng)很大,但具體有多大?再次祭出谷歌和淡馬錫結(jié)合宣布的《東南亞電子商務(wù)報(bào)告》。
《東南亞電子商務(wù)報(bào)告》
東南亞的市場(chǎng)是真的很大,但就目前來看東南亞的電商占零售比僅有1-2%,比較中國(guó)的15-20%是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。市場(chǎng)有潛力是不夠的,市場(chǎng)的低滲透率同樣也代表了開發(fā)成本的昂揚(yáng),SEA何苦非要成立Shopee在東南亞走一遭呢?
SEA在東南亞斗爭(zhēng)了十年——最近還給自己辦了場(chǎng)誕辰會(huì),旗下有業(yè)務(wù)公司Garena和支付產(chǎn)品Airpay等業(yè)務(wù)。
雖然業(yè)務(wù)內(nèi)容不一樣,但不可否定Shopee也因此有著更多東南亞相干的人才儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)累積。Shopee虧了4年,目測(cè)還會(huì)持續(xù)虧好一段時(shí)光,但對(duì)于電商平臺(tái)行業(yè)來說,4年并不長(zhǎng),看看京東和亞馬遜的電商盈利時(shí)光線就可見一斑了。在東南亞選手都還在做賠本做量的時(shí)候,我們看到的是Shopee在4年內(nèi)恐怖的增加,從黑馬成長(zhǎng)成了一方巨頭。
3.Shopee的戰(zhàn)略布局
Shopee的戰(zhàn)略布局比擬清楚的,從4年前到現(xiàn)在都還沒有涌現(xiàn)大轉(zhuǎn)向的情形。
1)“東南亞是我們的主場(chǎng)”——?jiǎng)⒔?/strong>
東南亞是SEA的主場(chǎng),這沒有什么可以反駁的。
Shopee的活潑用戶量和粉絲量的增加在東南亞電算是現(xiàn)象級(jí)之一,這或許得益于Garena在游戲業(yè)務(wù)的社群運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的助力,小羅盤看到Shopee在Facebook、Instagram上的社群粉絲數(shù)突破了1300萬(wàn)(下面左側(cè)Instagram的主頁(yè)僅是針對(duì)印尼市場(chǎng)的,其他還有泰國(guó),越南等其他東南亞國(guó)度市場(chǎng)主頁(yè);右側(cè)為Facebook主頁(yè))。
2)對(duì)移動(dòng)端的把握
東南亞移動(dòng)端發(fā)展非常快,而Shoppe從開端就定下了專注移動(dòng)端的戰(zhàn)略路徑。幾乎所有用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和推廣運(yùn)動(dòng)都是以移動(dòng)端為中心。這是很有前瞻性的,即使2015年還不算特殊早,但是卻讓Shopee有了一個(gè)更明白的戰(zhàn)略依據(jù)地。依據(jù)公開資料,目前90%以上的訂單都來自App。
手機(jī)App雖然受眾寬廣,但是更新?lián)Q代也快,各種平臺(tái)層出不窮,App的入門門檻低,但大爆的門檻卻很高。Shopee在面對(duì)這樣的市場(chǎng)情形之下,也只能不斷的借鑒和突破。后面再講講它的嘗試和突破。
3)對(duì)本土化運(yùn)營(yíng)的懂得
Shopee在2015年剛成立的時(shí)候,就針對(duì)東南亞七個(gè)市場(chǎng),推出了七個(gè)App,由熟知當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的本土化人才負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。舉個(gè)例子,Shopee為了贊助中國(guó)賣家跨越語(yǔ)言壁壘供給了許多本地化的服務(wù),如免費(fèi)的小語(yǔ)種客服,包含產(chǎn)品翻譯等等。
而他們打造的“99購(gòu)物狂歡節(jié)”,也造詣了Shopee下半年?duì)I收額的高峰期。
4)從C2C到B2C
如果說Shopee之前還更多的在思考如何通過福利補(bǔ)助推廣產(chǎn)品來快速進(jìn)步盈利和吸引顧客的話,現(xiàn)在他們已經(jīng)到了一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
2017年以前,Shopee的重點(diǎn)一直都是C2C,C2C模式把賣家和買家集合在一起,對(duì)Shopee的市場(chǎng)交易總值增加有偉大的影響。這個(gè)模式對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的請(qǐng)求比擬低,只需與物流供給商合作即可。但兩年前Shopee就已經(jīng)開端發(fā)展基本設(shè)施,推出了ShopeeMall,開端拓展B2C業(yè)務(wù)。
這么做簡(jiǎn)略來說有三個(gè)利益:
1.拓展平臺(tái)產(chǎn)品籠罩率;
2.大批引入品牌方。
3.減少并掌握物流成本
前兩點(diǎn)都很好懂得,最后一點(diǎn)引用IDCSingapore的高等研討經(jīng)理LawrenceCheok的說法稍作一下說明,“為了掌握物流成本,Shopee必需轉(zhuǎn)向B2C模式。依據(jù)他們頒布的數(shù)據(jù)估量,Shopee每筆交易的交易平均價(jià)值((AOV)約為15美元。如何在收取物流費(fèi)用的情形下,不減少交易量,這對(duì)他們來說是一個(gè)挑釁。”
4.Shopee戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)換
除了上面提到這些,小羅盤還發(fā)明Shopee近期正在推展的一個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)動(dòng)——Shopeelive,重要通過網(wǎng)紅直播帶貨模式,發(fā)明用戶流量和品牌收益。這是不是和國(guó)內(nèi)阿里巴巴淘寶網(wǎng)紅商家直播的模式很像?
國(guó)內(nèi)在電商的發(fā)展方面可以說是超越了東南亞十年不止,但換句話說,東南亞的電商也通過學(xué)習(xí)曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)引起爆點(diǎn)的營(yíng)銷策略來推廣,比如2018年的Shopee雙十一運(yùn)動(dòng)。
在Shopee去年的雙十一運(yùn)動(dòng)中,依據(jù)公開數(shù)據(jù),Shopee通過線上答題直播和大促吸引了超過4200萬(wàn)人訪問,24小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)1100萬(wàn)的訂單,交易量是2017年雙十一的4.5倍,進(jìn)一步擴(kuò)展了大促的影響力和盈利程度。而背后支撐的是騰訊云,騰訊作為和SEA的大股東,當(dāng)然跟Shopee也是一家親。
而在雙十一試過直播帶貨模式的Shopee,估量是嘗到了甜頭,近期推出了新的直播功效Shopeelive。ShopeeLive的目標(biāo)看起來非常明白,就是當(dāng)下最紅火的網(wǎng)紅帶貨模式。
那,這個(gè)在東南亞模式可行嗎?
東南亞電商高速發(fā)展的推進(jìn)力之一,就是東南亞年青花費(fèi)者,而這些年青花費(fèi)者正在先后跨入中產(chǎn)階級(jí)。有錢,年青,這根本讓網(wǎng)紅帶貨模式在東南亞有其可取之處和立足之本。這類年青的中產(chǎn)階級(jí)在開端會(huì)尋求性價(jià)比,后來就會(huì)慢慢地開端尋求更高品德的品牌商品了。有品德在年青人群體的定義很普遍:
1. 硬核品德口碑;
2. 硬核大牌撐腰;
3.人氣網(wǎng)紅用的。
回憶Shopee閱歷了用戶急速增加期后到如今,延長(zhǎng)到如今B2C更規(guī)范的用戶增加模式。在擁有了必定數(shù)目的年青用戶后,Shopee是堅(jiān)信網(wǎng)紅帶貨模式會(huì)有成效的。
但就目前來看,新加坡站各個(gè)直播視頻的觀看人數(shù)大約在1000到5000人次,而越南站就屬于剛剛起步的階段。這相比于國(guó)內(nèi)的成熟的市場(chǎng)來說,還是不夠看的。但放在東南亞市場(chǎng)來看,也算是一個(gè)營(yíng)銷推廣的新手腕了。
Shopee Live是Shopee平臺(tái)植入的內(nèi)部功效。但前文有提到,Shopee在Instagram和Facebook社群粉絲上擁有宏大的社群粉絲群體,如果選擇在這兩個(gè)平臺(tái)上同步上線直播,小羅盤信任觀看人數(shù)必定會(huì)比現(xiàn)在的數(shù)據(jù)多得多。但Shopee并沒有選擇這種方法,我們猜測(cè)Shopee應(yīng)當(dāng)是想要造就用戶習(xí)慣,發(fā)生對(duì)于Shopee app的用戶粘性,而不是在現(xiàn)有的社群購(gòu)物習(xí)慣的基本上,加大Instagram和Facebook的流量。Shopee Live的推出逢迎了賣家線上擴(kuò)大的需求,同時(shí)更大化聯(lián)合網(wǎng)紅效應(yīng)和買家in-app購(gòu)物體驗(yàn),目標(biāo)是讓直播直銷模式滲透到用戶習(xí)慣之中。
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