亞馬遜的ERP無源店群模式是以店鋪為核心,在平臺上開設(shè)多個店鋪,將一家店鋪的流程復(fù)制粘貼到其他店鋪,實現(xiàn)利潤最大化。簡而言之,無貨源模式就是賣家將淘寶的產(chǎn)品集中上傳的方式運用到亞馬遜上,賣家無需進(jìn)貨、引流,也沒有庫存壓力,只需交納一定費用,開店群配合ERP軟件即可。
亞馬遜的ERP無源店群模式是以店鋪為核心,在平臺上開設(shè)多個店鋪,將一家店鋪的流程復(fù)制粘貼到其他店鋪,實現(xiàn)利潤最大化。簡而言之,就是賣家將淘寶的產(chǎn)品集中上傳的方式運用到亞馬遜上,賣家無需進(jìn)貨、引流,也沒有庫存壓力,只需交納一定費用,開店群配合ERP軟件即可。
沒有貨源的ERP店群模式如何運行?
沒有貨源的店群模式的具體操作也非常簡單,賣家在國內(nèi)的電商平臺收集了商品信息后,導(dǎo)入ERP系統(tǒng),通過ERP后臺的利潤計算公式,上傳到亞馬遜的平臺上進(jìn)行銷售,顧客下單后,賣家就到網(wǎng)店老板拍下單,再把貨發(fā)到物流公司,賣家賺的是中間差價。
模式以集中上貨為主。賣家們知道,亞馬遜重視知識產(chǎn)權(quán),如果有賣主報告產(chǎn)品侵權(quán),那怕是不能幸免的。集中化上載產(chǎn)品雖然方便快捷,但對于產(chǎn)品庫的優(yōu)化又能有多少呢?每一天都會上傳數(shù)十個產(chǎn)品,listing的品質(zhì)必然非常差。
第二,采用無源模式的賣家只能選擇FBM物流方式;FBM是賣家自己出貨,而亞馬遜只是做了一個銷售平臺,賣家需要找第三方物流進(jìn)行配送服務(wù),這種時效性會大大降低,如果客戶選擇退貨,賣家還要承擔(dān)物流方面的雙倍費用,風(fēng)險也比較大。此外,根據(jù)專家分析,F(xiàn)BM的listing在亞馬遜網(wǎng)站上的流量比FBA要低,F(xiàn)BM的listing流量不高,銷量自然也不會很好。
無論哪一種模式,有利有弊,如何取舍取決于賣家,但無論哪一種模式,都是需要付出一份力量來運作的。賣主朋友們還是擦亮眼睛,選擇適合自己的方式吧。
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