跨境電商做獨(dú)立站的生存空間為什么比國內(nèi)好？-ESG跨境

由于疫情暴發(fā)，所有人都受到了激烈的沖擊，而電商行業(yè)則因其在線交易優(yōu)勢而矗立不倒，在飛速發(fā)展的同時(shí)，扛著瘟疫的大旗，作為其中一個(gè)細(xì)分范疇，跨境電商自然也不例外。

不管是跨境電商產(chǎn)業(yè)，還是大企業(yè)，抗擊疫情是今年的癥結(jié)詞之一。還有許多平臺沖在抗疫前線，為克服疫情做出了偉大貢獻(xiàn)；還有一些平臺未能很好地應(yīng)對疫情的沖擊，麻煩連連。

二十年來，我國跨境電商從無到有，從弱小到壯大，閱歷了從萌芽到成長，從擴(kuò)大到成熟的四個(gè)階段。目前，跨境電子商務(wù)正加快外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展的步伐，并已成為我國外貿(mào)發(fā)展的新引擎。

因?yàn)樾鹿谑喜≡诤Ｍ馑僚?，?dǎo)致海外市場需求降低，2020年外貿(mào)進(jìn)出口低迷，到第三季度實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正?；赝缇畴娚蹋溥M(jìn)出口一直堅(jiān)持逆勢增加，前三個(gè)季度，海關(guān)跨境電商監(jiān)管平臺進(jìn)出口達(dá)1873.9億元，超過去年全年，增幅高達(dá)8%，為外貿(mào)回穩(wěn)向好作出了突出貢獻(xiàn)。

跨境電商正處于風(fēng)口，亞馬遜，eBay，shopee等等，都是大型的第三方跨境電商平臺，很多商家紛紜入駐，就相似國內(nèi)的淘寶京東，很多從事電商的，也是入駐這樣的第三方平臺。但是國外的花費(fèi)習(xí)慣不太一樣，他們對品牌獨(dú)立站的接收度也很高，本來開發(fā)獨(dú)立站，也愿意去獨(dú)立站花費(fèi)。

一方面，由于第三方平臺的運(yùn)營成本增長、頭部效應(yīng)日益顯著，且經(jīng)常涌現(xiàn)罰款、封號等問題，使得部分中小賣家開端向獨(dú)立平臺轉(zhuǎn)移。另外，獨(dú)立建站工具開端風(fēng)行，除了Shopify、Bigcommerce等海外服務(wù)供給商大舉進(jìn)軍中國市場外，國內(nèi)的獨(dú)立站服務(wù)供給商也在突起，這將獨(dú)立站的門檻大大下降。

從而使多數(shù)正常經(jīng)營的賣家，在第三方平臺的業(yè)務(wù)做到必定水平后，都愿望開辟更好的渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道運(yùn)營。這似乎成了一種必定，也成為賣家向品牌化轉(zhuǎn)型的主要手腕。

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