為什么中東電商平臺(tái)大賣(mài)家都不入駐-ESG跨境

大家都知道，中東很壕，中東電商的產(chǎn)品毛利大多都在50%以上，加上中東制作業(yè)落伍，日用品市場(chǎng)需求大，中國(guó)賣(mài)家廣泛非?？春弥袞|市場(chǎng)，特殊是這兩年，中國(guó)賣(mài)家對(duì)中東市場(chǎng)趨之若鶩。

在中東，無(wú)論是入駐條件、流量紅利還是運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和備貨成本方面，入駐平臺(tái)平臺(tái)都不是明智之舉。

1、從流量上說(shuō)，中東電商平臺(tái)流量真不大

就拿中東更大的電商平臺(tái)Souq來(lái)說(shuō)，他的日均流量只是Jollychic的兩倍多一點(diǎn)，第二大平臺(tái)Noon的流量還不如Jollychic，但Souq和Noon卻有數(shù)萬(wàn)賣(mài)家在分食流量，可想而知，入駐后，你能分到的多少羹。 相反，根本上所有中東大賣(mài)家都在自己做獨(dú)立站，除了Jollychic，國(guó)內(nèi)大賣(mài)家的獨(dú)立站Shein、Fordeal等在流量上都不會(huì)比平臺(tái)低。

2、從入駐上說(shuō)，各種限制各種坑

入駐Souq、Noon、Wadi、Awork等平臺(tái)還是挺麻煩的，大多須要本地營(yíng)業(yè)執(zhí)照、本地賬單、本地電話等，很多平臺(tái)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)招商團(tuán)隊(duì)，都是交給其他公司代理。如果國(guó)內(nèi)買(mǎi)家花5000-2萬(wàn)不等的錢(qián)找服務(wù)商入駐，相當(dāng)于是應(yīng)用中間代理服務(wù)商開(kāi)的賬號(hào)在運(yùn)營(yíng)，收款也是由服務(wù)商代收，服務(wù)商代收款一般都會(huì)收手續(xù)費(fèi)，這其中的成本和風(fēng)險(xiǎn)，信任大家都懂。當(dāng)然，如果有實(shí)力有資源的賣(mài)家在當(dāng)?shù)赜泄居袌F(tuán)隊(duì)，開(kāi)戶這一塊就相對(duì)容易。

3、從買(mǎi)家散布上說(shuō)，花費(fèi)者散布碎片化

中東阿拉伯有二十多個(gè)國(guó)度，總?cè)丝谟袑⒔?億，但其中人口最多的沙特也才3000萬(wàn)人，人口散布散而小，而且每個(gè)國(guó)度都有自己的平臺(tái)，比如沙特阿聯(lián)酋的Souq和Noon，土耳其的是Gittigidiy和Hepsiburada，卡塔爾的是Qatarbestdeals.....這些平臺(tái)大多數(shù)請(qǐng)求備貨到本地的自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)，多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)備貨壓力將會(huì)偉大，而且中東的海外倉(cāng)和服務(wù)相對(duì)較少，一旦滯銷(xiāo)、下架或賬號(hào)出問(wèn)題，只能OMG了。

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