產(chǎn)品被標(biāo)識為Add-ESG跨境

這幾天亞馬遜體系的再調(diào)劑，讓很多低價產(chǎn)品的賣家還是上了慌，很多售價低于10美金的產(chǎn)品，都紛紜被加上了Add-on Item的標(biāo)識。

依據(jù)亞馬遜體系規(guī)矩，對于被標(biāo)識為Add-on Item的產(chǎn)品，客戶下單時單個訂單的總金額（經(jīng)由FBA物流系統(tǒng)配送的訂單）必需滿25美金能力下單付款，但可以想見的現(xiàn)實是，必定有不少單次訂單不滿25美金的顧客只能棄置這些Listing選項，改選其他產(chǎn)品了。

和之前的Add-on Item不同，這次被標(biāo)識的產(chǎn)品多是低價且銷量非常好的Listing，其中不乏很多是Best Seller的產(chǎn)品。遭受這種情形的賣家，應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對呢？

首先，我們應(yīng)當(dāng)理性對待這次的體系調(diào)劑，究竟對于亞馬遜平臺來說，單價過低的產(chǎn)品，其利潤也是非常有限的，在當(dāng)前FBA物流系統(tǒng)長期處在高負(fù)荷運轉(zhuǎn)的飽和狀況下，把很多的人力物力消費在這些低價產(chǎn)品上，自然是一筆不太劃算的買賣，所以，對于這樣的調(diào)劑，我們應(yīng)當(dāng)接收。

反正不接收也沒方法不是？

但對于在此次體系調(diào)劑影響到銷量的賣家，不妨通過以下方法應(yīng)對：

第一，堅持原樣，按兵不動。究竟我們尚且不能判定這次的調(diào)劑是臨時呢還是長效機制，暫時無法判定，那也可以堅持暫時不動，當(dāng)然，銷量確定是多少會受影響的。

第二、對于產(chǎn)品單價本來就接近于10美金的產(chǎn)品，不妨稍許提價，依據(jù)實測，一旦價錢過了10美金的界限，Add-on Item的標(biāo)識就主動消逝了。

第三、對于出售產(chǎn)品本身價值不高的產(chǎn)品，提價后花費者會認(rèn)為單價過高而不會購置，那么，賣家不妨從長遠(yuǎn)斟酌，對原Listing進(jìn)行跟賣、重建等，在新的SKU下采用亞馬遜FBA輕小項目，輕小籌劃既可以確保產(chǎn)品低價時依然可以不受Add-on Item項目標(biāo)限制，同時FBA收取的相干費率還較低，反而可認(rèn)為賣家增加不少利潤。

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