產(chǎn)品被標(biāo)識為Add
這幾天亞馬遜體系的再調(diào)劑,讓很多低價產(chǎn)品的賣家還是上了慌,很多售價低于10美金的產(chǎn)品,都紛紜被加上了Add-on Item的標(biāo)識。
依據(jù)亞馬遜體系規(guī)矩,對于被標(biāo)識為Add-on Item的產(chǎn)品,客戶下單時單個訂單的總金額(經(jīng)由FBA物流系統(tǒng)配送的訂單)必需滿25美金能力下單付款,但可以想見的現(xiàn)實(shí)是,必定有不少單次訂單不滿25美金的顧客只能棄置這些Listing選項,改選其他產(chǎn)品了。
和之前的Add-on Item不同,這次被標(biāo)識的產(chǎn)品多是低價且銷量非常好的Listing,其中不乏很多是Best Seller的產(chǎn)品。遭受這種情形的賣家,應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對呢?
首先,我們應(yīng)當(dāng)理性對待這次的體系調(diào)劑,究竟對于亞馬遜平臺來說,單價過低的產(chǎn)品,其利潤也是非常有限的,在當(dāng)前FBA物流系統(tǒng)長期處在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的飽和狀況下,把很多的人力物力消費(fèi)在這些低價產(chǎn)品上,自然是一筆不太劃算的買賣,所以,對于這樣的調(diào)劑,我們應(yīng)當(dāng)接收。
反正不接收也沒方法不是?
但對于在此次體系調(diào)劑影響到銷量的賣家,不妨通過以下方法應(yīng)對:
第一,堅持原樣,按兵不動。究竟我們尚且不能判定這次的調(diào)劑是臨時呢還是長效機(jī)制,暫時無法判定,那也可以堅持暫時不動,當(dāng)然,銷量確定是多少會受影響的。
第二、對于產(chǎn)品單價本來就接近于10美金的產(chǎn)品,不妨稍許提價,依據(jù)實(shí)測,一旦價錢過了10美金的界限,Add-on Item的標(biāo)識就主動消逝了。
第三、對于出售產(chǎn)品本身價值不高的產(chǎn)品,提價后花費(fèi)者會認(rèn)為單價過高而不會購置,那么,賣家不妨從長遠(yuǎn)斟酌,對原Listing進(jìn)行跟賣、重建等,在新的SKU下采用亞馬遜FBA輕小項目,輕小籌劃既可以確保產(chǎn)品低價時依然可以不受Add-on Item項目標(biāo)限制,同時FBA收取的相干費(fèi)率還較低,反而可認(rèn)為賣家增加不少利潤。
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