跨境鋪貨電商平臺(tái)如何做好選品
Souq,joom,Wish,Shopee,Lazada 等平臺(tái),現(xiàn)在都是看重鋪貨的平臺(tái),SKU越多,曝光機(jī)遇越大。早年靠鋪貨模式在亞馬遜上迅速成長(zhǎng)強(qiáng)大的大賣們,此時(shí)心里暗暗一樂(lè)!
現(xiàn)做這些平臺(tái)的賣家廉價(jià)要想加強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)買家的吸引力,并形成特點(diǎn),就必需選擇適銷對(duì)路的產(chǎn)品。所以,適合的產(chǎn)品構(gòu)造是賴以生存和發(fā)展的基本。
通常說(shuō)來(lái),在選擇產(chǎn)品時(shí)要遵守以下兩個(gè)原則:
一是產(chǎn)品要與的定位相吻合。是平價(jià)原則還是精品原則,服務(wù)民眾還是高端群體?這本身就為產(chǎn)品的選擇劃定了基調(diào)。
二是采購(gòu)的產(chǎn)品要符合買家需求。這不光要滿足買家現(xiàn)在的需求,還能發(fā)明和引誘其潛在的需求。隨著科技和生產(chǎn)技巧的迅速發(fā)展,花費(fèi)類產(chǎn)品的更新率也大大加快,這就請(qǐng)求采購(gòu)要具備前瞻性,能夠把握未來(lái)風(fēng)行的趨勢(shì)和脈搏。
從某種意義上講,只有當(dāng)出售的動(dòng)作領(lǐng)先于花費(fèi)者才是合理的。
眾所周知,任何事情必定要有事先計(jì)劃,能力確保成果更有把握?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”說(shuō)的正是這個(gè)道理。同樣,產(chǎn)品的選擇也是須要提前做好計(jì)劃的。
產(chǎn)品組織表就是對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)工作的原則和指南。采購(gòu)所做出的產(chǎn)品引進(jìn)和淘汰行動(dòng),都要在產(chǎn)品組織表的原則上操作,所有偏離產(chǎn)品組織表的產(chǎn)品采購(gòu)行動(dòng)都是不科學(xué)的。編制產(chǎn)品組織表是樹立一個(gè)大的原則和方向,對(duì)采購(gòu)在具體引進(jìn)和淘汰產(chǎn)品時(shí)供給指點(diǎn)。
總體說(shuō)來(lái),前者是后者的指點(diǎn),后者是前者的具體分解和落實(shí)。因此,采購(gòu)引進(jìn)、淘汰產(chǎn)品應(yīng)是一個(gè)科學(xué)行動(dòng),而不是主觀的臆斷,是要依附數(shù)據(jù)做出決策的。
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