跨境電商市場是有規(guī)則的。做亞馬遜的跨境電商,要秉持正確的態(tài)度,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)的話會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn),所以要盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文來和大家聊聊亞馬遜的小賣家在運(yùn)營過程中會(huì)遇到的難點(diǎn)。
是有規(guī)則的。的,要秉持正確的態(tài)度,這既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)的話會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn),所以要盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。本文來和大家聊聊亞馬遜的小賣家在運(yùn)營過程中會(huì)遇到的難點(diǎn)。
一,產(chǎn)品選擇難
很多小賣家在亞馬遜店鋪開業(yè)后都是按月支付租金,但是產(chǎn)品選擇一直沒有進(jìn)展,店鋪級別從降級為。
的第一步是學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)的思維模式。作為一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,你要學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,做競爭環(huán)境分析,做產(chǎn)品生命周期的研究。彌補(bǔ)了不足之后,我們的亞馬遜之路可能會(huì)走得很順利。
二、缺乏運(yùn)營技巧
雖然亞馬遜的跨境電商沒有國內(nèi)電商復(fù)雜,競爭激烈,但亞馬遜的運(yùn)營門檻還是相當(dāng)高的。
科學(xué)地選擇產(chǎn)品后,將考驗(yàn)我們的運(yùn)營能力。新產(chǎn)品的推廣方式和節(jié)奏,站內(nèi)營銷工具和等。都需要我們不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化。
其實(shí)做亞馬遜的成本挺高的,也有一些隱性成本。這個(gè)時(shí)候,作為小賣家,我們應(yīng)該權(quán)衡自己的優(yōu)勢,把有限的資源投入到能夠?qū)崿F(xiàn)最大利潤的產(chǎn)品和品類中,而不是不斷的嘗試和犯錯(cuò)。
要盡快掌握的實(shí)際操作流程,盡量避免踩不必要的坑。
如果在亞馬遜開店,需要注冊營業(yè)執(zhí)照、年度代理記賬費(fèi)、公司運(yùn)營費(fèi)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用、亞馬遜開店月租、倉儲(chǔ)費(fèi)、第一物流費(fèi)、營銷推廣費(fèi)、商標(biāo)注冊費(fèi)等。所有這些都需要我們?nèi)タ紤]和面對。
四、資金不足
很多小賣家起點(diǎn)低,資金匱乏,現(xiàn)金流充足,這在很大程度上決定了我們的亞馬遜之路能否走得更遠(yuǎn)。
不可否認(rèn),有些賣家是慢慢起步,慢慢成長起來的,初始資金1萬到2萬。但是,競爭環(huán)境變了,充足的資本也是成功的關(guān)鍵因素。
資金短缺會(huì)影響我們產(chǎn)品的寬度和深度,營銷推廣跟不上,不能及時(shí)補(bǔ)充庫存,經(jīng)常會(huì)丟貨,對產(chǎn)品listing危害很大。資金回籠慢,周轉(zhuǎn)壓力大,廣告支出在銷售中的比重過大,甚至看不到回報(bào),創(chuàng)業(yè)會(huì)越來越難。
亞馬遜的電商之路盡管充滿了困難,但不代表有困難我們就會(huì)放棄。做任何事,想成功,堅(jiān)持是硬道理!
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