當(dāng)中國賣家入局，為什么跨境電商平臺對其“又愛又恨”-ESG跨境

在跨境電商花費(fèi)者最常購物的商家起源地中，中國已成為全球更大的跨境網(wǎng)購市場。事實(shí)上，中國賣家已經(jīng)接觸到世界上幾乎所有的跨境電子商務(wù)平臺，有些已經(jīng)超過50%。但是跨境電商平臺對中國的供給商抱有的態(tài)度其實(shí)是“又愛又恨”

中國供給商有什么優(yōu)勢？

熟知電商規(guī)矩

中國的線上花費(fèi)市場比其國度更成熟。許多跨境電子商務(wù)平臺的商家之前已經(jīng)接觸過國內(nèi)電子商務(wù)，所以他們熟習(xí)電子商務(wù)平臺的運(yùn)作流程，不須要再和平臺進(jìn)一步進(jìn)行溝通。

性價(jià)比高

價(jià)錢是中國商品的另一個(gè)壯大兵器，因?yàn)樵谄渌l(fā)達(dá)國度，它們的生產(chǎn)成本如原材質(zhì)和勞動力成本比中國高得多，而其他國度的生產(chǎn)技巧卻不如中國。因此，中國產(chǎn)品在性價(jià)比上具有絕對優(yōu)勢。

品類繁多

全球大部分的跨境電商平臺的SKU是由中國賣家撐起來的。世界上沒有哪個(gè)國度像中國的制作業(yè)那樣壯大。沒有中國的供給商，電子商務(wù)平臺上的產(chǎn)品數(shù)目將大大減少，花費(fèi)者將無法享受購置大批商品的在線體驗(yàn)。

對中國供給商為什么“又愛又恨”？

中國賣家們在國內(nèi)電商平臺爭得頭破血流時(shí)，發(fā)明為什么走出去，非要在一塊處所你爭我搶。然而，做一段時(shí)光后卻發(fā)明，跨境電商平臺似乎對中國的賣家并不是那么“友愛”，而原因則重要出在：

同質(zhì)化產(chǎn)品

中國有許多同類產(chǎn)品的出售商，這導(dǎo)致花費(fèi)者的購置體驗(yàn)很差。由于同類產(chǎn)品具有類似的外觀、功效和圖片，使平臺經(jīng)常不得不處置各種侵權(quán)投訴。因此，中國賣家將比其他賣家“更麻煩”。

走偏門的競爭手腕

許多平臺賣家都是中國商人。他們愛好將國內(nèi)電子商務(wù)平臺運(yùn)營的所有辦法轉(zhuǎn)移到跨境電子商務(wù)平臺。例如：刷單、刷評論、價(jià)錢戰(zhàn)、listing剽竊、侵權(quán)引流等等手腕讓平臺不得不去更新模式和技巧進(jìn)行一再管控。

當(dāng)轉(zhuǎn)向國際跨境平臺時(shí)，中國更大的兵器是制作供給鏈。供給鏈的完全性將更大限度地?cái)U(kuò)展跨境資源天賦的差別，這是中國賣家的基本。因此，中國賣家須要擁有一個(gè)供給鏈，或者成為一個(gè)完善供給鏈的癥結(jié)節(jié)點(diǎn)，這是一直須要去完美的事情。

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