外貿(mào)企業(yè)想要選擇轉(zhuǎn)型做跨境電商，如何選擇目標(biāo)市場？-ESG跨境

目前想進(jìn)軍跨境電商的傳統(tǒng)企業(yè)重要有以下兩類：一是有多年各種產(chǎn)品OEM/ODM經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠，二是從事傳統(tǒng)B2B外貿(mào)的外貿(mào)企業(yè)。這兩類企業(yè)想要選擇轉(zhuǎn)型做跨境電商，如何選擇目的市場？

對于傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型有4種比擬可行的門路：

一、直接給跨境電商賣家合作供貨

工廠要想與優(yōu)質(zhì)賣家樹立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，必需在產(chǎn)品開發(fā)、柔性生產(chǎn)、庫存模式等各方面按跨境零售商的特色相應(yīng)的適應(yīng)性調(diào)劑，能力很好地滿足合作伙伴的需求。但以這種方法切入跨境電商，工廠仍舊很難轉(zhuǎn)變掙加工費(fèi)的角色命運(yùn)。

二、尋找專業(yè)的服務(wù)商進(jìn)行代運(yùn)營

傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商，尋找專業(yè)的服務(wù)商進(jìn)行店鋪或賬號(hào)代運(yùn)營是比擬常見的模式。

三、與優(yōu)質(zhì)合作伙伴結(jié)合運(yùn)營

以結(jié)合投入，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，專業(yè)分工，共創(chuàng)品牌，收益共享的結(jié)合運(yùn)營模式是傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的另一模式。

結(jié)合運(yùn)營模式切入跨境B2C對于工廠來說是一個(gè)比擬好的選擇，因?yàn)檫@能讓外貿(mào)企業(yè)與合作伙伴形成優(yōu)勢互補(bǔ)，緊密協(xié)作的關(guān)系，真正發(fā)生1+1>2的合作價(jià)值。

四、自建團(tuán)隊(duì)經(jīng)營自主跨境電商品牌

傳統(tǒng)外貿(mào)工廠采取自建團(tuán)隊(duì)經(jīng)營自主品牌的策略來切入跨境電商B2C業(yè)務(wù)，勝利之后收獲偉大，但是同時(shí)也有很多須要突破的難點(diǎn)，重要有以下幾點(diǎn)：

1、是否能夠改變經(jīng)營思維；

2、是否擁有專業(yè)的跨境電商人才；

3、是否擁有產(chǎn)品的市場開發(fā)才能；

4、是否能蒙受跨境電商的投入與風(fēng)險(xiǎn)。

目前想要轉(zhuǎn)型跨境電商的主力軍還有傳統(tǒng)B2B外貿(mào)企業(yè)，傳統(tǒng)的B2B外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2C跨境電商企業(yè)也有奇特的優(yōu)勢。

在專業(yè)上，外貿(mào)企業(yè)整天與產(chǎn)品打交道，對本身的產(chǎn)品、市場和國外花費(fèi)者有全面的認(rèn)識(shí)，有利于積累深厚的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)消息。

在市場開放上，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)對國際市場哪種產(chǎn)品脫銷、哪種產(chǎn)品利潤大非常清晰。

同時(shí)，傳統(tǒng)B2B外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型也有自身的局限性：

在語言及人才上，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)往往只開拓英語市場，但如果想打入歐洲、日本、拉美、東南亞等地域，就須要相干的小語種外貿(mào)人才。

在理念上，傳統(tǒng)企業(yè)對電子商務(wù)尤其是跨境電商認(rèn)識(shí)不深，不知道該怎樣選擇適合的平臺(tái)，對于跨境電商的運(yùn)營、物流、營銷推廣都有很多須要學(xué)習(xí)的處所。

隨著“一帶一路”政策的推動(dòng)，加之貿(mào)易戰(zhàn)的連續(xù)升級，越來越多的外貿(mào)企業(yè)開端將重心投向了一帶一路市場。相對已經(jīng)十分熟習(xí)的歐美市場，一帶一路市場對外貿(mào)人來說既充斥機(jī)會(huì)又充斥了無窮挑釁。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。