到底應(yīng)不應(yīng)該成為shopee賣家-ESG跨境

我們都知道，要想成為一個(gè)優(yōu)良的電子商務(wù)平臺，我們首先須要知道的是這個(gè)電子商務(wù)平臺的成長過程，什么時(shí)候樹立的，它的設(shè)施是如何，規(guī)矩是如何，是否有扶持政策，等等，以此肯定是否合適入駐。

扼要介紹shopee的情形，shopee經(jīng)營規(guī)模涵蓋東南亞和臺灣市場，年出售額和總業(yè)務(wù)量都在增加。東南亞有7億多人，30歲以下人口占了55%以上。shopee的市場都是很大的。shopee也在今年開端進(jìn)駐，開店成本較低，前三個(gè)月平臺沒有收費(fèi)，甚至還會有快遞補(bǔ)貼費(fèi)，經(jīng)營一兩個(gè)月后根本能到達(dá)有5000到10000的利潤。

shopee成立于2015年11月，僅僅四年之久，是電子商務(wù)平臺上一個(gè)相對較新的平臺，在這個(gè)平臺上的規(guī)矩和產(chǎn)品不夠，所以這是一個(gè)進(jìn)入的好機(jī)遇。shopee平臺重要面向東南亞市場，包含馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、泰國、越南、菲律賓、臺灣。提起東南亞市場，人們開端疑惑東南亞地域發(fā)展，以為其比擬落伍，購置力不足。我們怎么去賺錢呢？

事實(shí)上，這個(gè)問題沒有必要擔(dān)憂。每個(gè)地域都是富人和窮人。東南亞是一個(gè)旅游地區(qū)。每年有多少人去東南亞旅游。我們看到的貧窮的僅僅是一部分，包含我們本國的一些地域也有很窮的處所，但窮人并不意味著不須要買東西了，只要有需求我們就有市場。

在東南亞，電子商務(wù)平臺很少，比擬有名的兩個(gè)就是shopee和Lazada。和國內(nèi)不同，阿里巴巴、淘寶、京東、唯品會、蘇寧、電子商務(wù)平臺的發(fā)展已經(jīng)比擬成熟。東南亞人口超過6億，相當(dāng)于我們的一半，這個(gè)市場也算是相當(dāng)大了，人口基數(shù)放在這里，還用擔(dān)憂產(chǎn)品會賣不出去么。

不過shopee和lazada相比，shopee確切略勝一籌。為什么這么說？數(shù)據(jù)顯示，Shopee是東亞唯一一個(gè)還在持續(xù)增加的電子商務(wù)平臺，客戶的黏性也在增長，18年Shopee的下載量已到達(dá)2億，預(yù)計(jì)2025年將到達(dá)880億美元成交金額。

其次，Shopee平臺不用商店注冊費(fèi)、租金、押金，而且平臺只收取商店出售傭金，最多也就6%，與其他電子商務(wù)平臺相比，這已經(jīng)是很好的了。就像我們家淘寶、天貓、京東這些，都須要押金，而天貓和京東，一家商店須要投入50多萬，這不是普通賣家就能累贅得起的。

Shopee在頭三個(gè)月有一個(gè)免收傭金的優(yōu)勢,而且還有一個(gè)迅速費(fèi)的補(bǔ)助,也就是說,前三個(gè)月Shopee沒有任何收費(fèi),你賺的錢是你自己的,這么好的福利為啥不做呢?與其在紅海戰(zhàn)役，不如找藍(lán)海斗爭。shopee平臺現(xiàn)在就是藍(lán)海市場。

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