跨境模式：自營(yíng)B2C-ESG跨境

在自營(yíng)B2C模式下，大多數(shù)商品都須要平臺(tái)自己預(yù)備，這應(yīng)當(dāng)是所有跨境進(jìn)口電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)模式中壓力更大的類(lèi)型。

自營(yíng)B2C模型分為綜合型自營(yíng)和垂直型自營(yíng)兩種：

1、綜合型自營(yíng)跨境B2C模式

現(xiàn)在綜合自營(yíng)的B2C平臺(tái)的玩家有亞馬遜和1號(hào)店。他們出售的商品通過(guò)保稅進(jìn)口或海外直送入境。

優(yōu)勢(shì)：壯大的跨境供給鏈管理才能；壯大的供給商管理；更好的跨境物流解決計(jì)劃；豐碩的資金儲(chǔ)備；

缺陷：企業(yè)發(fā)展可能受到產(chǎn)業(yè)政策變更的顯著影響。

2、垂直型自營(yíng)跨境B2C模式

垂直是指平臺(tái)在選擇自營(yíng)品類(lèi)將集中于某一特定類(lèi)別，如食品、奢靡品、化裝品、服裝等。

優(yōu)勢(shì)：供給商管理才能較強(qiáng)；

缺陷：早期須要大批資金支撐，較浮動(dòng)。

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