一個成功shopline運營的五個方法-ESG跨境

在這里分享五個最主要的勝利因素，這樣你在做shopline時可以參考它們：

首先，我們都知道電子商務(wù)的環(huán)境變更非?？?。盡管中國賣家非常重視打造自己的產(chǎn)品，但他們須要關(guān)注如何做好用戶體驗和營銷。當(dāng)運營一個獨立的站點時，應(yīng)當(dāng)將應(yīng)用什么平臺、服務(wù)供給商和工具的門檻和成本。

其次，操作須要非常本地化。這里我們看到兩個網(wǎng)站。事實上，我們所服務(wù)的同一家小店，就是臺灣經(jīng)營的獨立站，馬來西亞經(jīng)營的獨立站。Shopline為他供給了一個解決計劃。馬來西亞的支付和物流與臺灣的支付和物流完整不同。他須要做的是如何與顧客溝通。除了語言差別，不同的節(jié)日應(yīng)用不同的詞匯和作風(fēng)。臺灣站和馬來西亞站在不同的時光會有不同的運動和定價策略。

第三是依據(jù)花費者的上網(wǎng)習(xí)慣進(jìn)行流失。你愿望花費者去哪里？并不像大家想的那么恐怖。這并不是說你須要學(xué)習(xí)一百種辦法來吸引和尋找新客戶。在歐洲、美國、香港、澳門和南洋，大多數(shù)花費者從谷歌開端超過四分之一的時光，尋找代理商或?qū)W會把廣告投放到不同的媒體，如谷歌，這可以解決這個問題。

第四是做好數(shù)據(jù)剖析。大家都知道，很多商店都非常看重用戶的數(shù)據(jù)，或者可以看到花費者如何閱讀獨立站，但也有一些數(shù)據(jù)平臺無法給出。當(dāng)你從獨立的站點獲取數(shù)據(jù)時，你須要學(xué)會如何去尋找，否則獲取數(shù)據(jù)是沒有用的。我們看到，最勝利的品牌店會花很多時光來看看哪些產(chǎn)品的閱讀率更高，哪些是看不到的。有可能大多數(shù)人看到的商品并不意味著轉(zhuǎn)化率更高，或者他們非常關(guān)注購物進(jìn)程中的每一步，哪里是流失最多的顧客、增長訂單等方面。好的商店可以將轉(zhuǎn)換率進(jìn)步到3或4。看小數(shù)據(jù)，但是做100萬的營業(yè)額，轉(zhuǎn)化率會進(jìn)步，所以營業(yè)額會翻番。

第五，要成為一個勝利的獨立站，一個非常主要的環(huán)節(jié)是用戶體驗。在被引入獨立站后，花費者在權(quán)衡品牌價值時并不值得信任，因為現(xiàn)在它不在一個平臺上，展現(xiàn)的是你自己的品牌。對于勝利的品牌，他們的所有訂單和營業(yè)額都不是基于新客戶。他們須要造就忠實的粉絲和回頭客。如果他們在用戶體驗和操作進(jìn)程中表示精彩，這個客戶將永遠(yuǎn)是你的。

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