跨境倉儲(chǔ)管理模式未來的發(fā)展方向-ESG跨境

跨境電子商務(wù)已經(jīng)成為花費(fèi)者比擬偏向的電子商務(wù)模式。支撐跨境電子商務(wù)的是有序的倉儲(chǔ)管理。那么，在現(xiàn)代比擬風(fēng)行的跨境電子商務(wù)倉儲(chǔ)管理模式中，未來又會(huì)朝著哪個(gè)方向發(fā)展呢？

從"刀耕火種"的蠻橫成長時(shí)期到組織效力之爭

跨境電子商務(wù)倉儲(chǔ)管理是以地位代碼為中心，通過不退規(guī)矩進(jìn)步貨物收集和充值的速度；以條形碼為主線：至少進(jìn)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的辨認(rèn)評(píng)審；以精確性為目的，劃分負(fù)義務(wù)的現(xiàn)場"掌握模式"，實(shí)現(xiàn)日常整頓和庫存量化的貨物鏈量化是基于：嘗試犯毛病比權(quán)衡每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)動(dòng)成本要好，必需做到更多的工作，而不是平均主義；以裝配線操作為包裝帶，實(shí)現(xiàn)無間隙、無停頓勞動(dòng)應(yīng)用率。

近年來，跨境電子商務(wù)快速發(fā)展，從"切割與燃燒"的蠻橫增加時(shí)期到組織效力爭議的時(shí)期，倉儲(chǔ)管理也在不斷優(yōu)化流程，進(jìn)步效力，下降成本。作為一個(gè)勝利的賣家，他的倉儲(chǔ)管理模式重要閱歷了三個(gè)階段。在這一階段，你可以直接決議你的利潤。

1."刀耕種子"階段

“刀耕種子"階段是一個(gè)純潔的手工階段。倉庫人員從電腦上批量打印A4紙上的訂單，找到包裝在一堆貨物中的產(chǎn)品，并將訂單信息粘貼在包裝上的A4紙上。

剛開端從事跨境電子商務(wù)的根本出售商將應(yīng)用這種辦法，因?yàn)槿鄙賁KU和在倉庫里尋找貨物的便利。但一旦訂單超過100，這種低效的配送、包裝和貼標(biāo)簽方法是無法忍耐的。

2."偽WMS"階段

偽WMS"階段的明顯特色是用提單查找貨物，無論是單一的產(chǎn)品訂單還是多產(chǎn)品的訂單，首先打印配送訂單，然后依據(jù)配送次序提取貨物。

通過這種方法，挑選者須要依據(jù)提貨單來回查找產(chǎn)品，這是效力低下的。同時(shí)，紙張分發(fā)訂單容易出錯(cuò)，大批紙張分發(fā)訂單的糟蹋也是無意識(shí)的，增長了成本。因此，它不能被視為一個(gè)真正的WMS倉儲(chǔ)管理體系。

3.高效力、低成本的WMS

倉儲(chǔ)管理體系(WMS)是集收貨、采運(yùn)、補(bǔ)給、店內(nèi)經(jīng)營、企業(yè)管理等功效于一體的實(shí)時(shí)盤算機(jī)軟件體系，它能更好地管理信息、資源、行動(dòng)和庫存。

成為跨境電子商務(wù)配送服務(wù)供給商，確定比成為物流配送服務(wù)供給商更有愿望。建議成為跨境電子商務(wù)配送服務(wù)供給商?？缇畴娮由虅?wù)服務(wù)供給商也將走向垂直趨勢。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。