庫(kù)存補(bǔ)償顧名思義就是庫(kù)存量的補(bǔ)充。在庫(kù)存不足時(shí),亞馬遜將物流運(yùn)營(yíng)的尤其明顯。不過(guò),一般,亞馬遜的庫(kù)存也是很穩(wěn)定的。但是庫(kù)存里物品一旦有丟失或損壞,亞馬遜也是需要負(fù)責(zé)處理;出現(xiàn)客戶的大批量退貨,也是要有預(yù)算的。所以對(duì)于庫(kù)存的補(bǔ)償也是至關(guān)重要的。
庫(kù)存補(bǔ)償顧名思義就是的補(bǔ)充。在庫(kù)存不足時(shí),亞馬遜將物流運(yùn)營(yíng)的尤其明顯。不過(guò),一般,亞馬遜的庫(kù)存也是很穩(wěn)定的。但是庫(kù)存里物品一旦有丟失或損壞,亞馬遜也是需要負(fù)責(zé)處理;出現(xiàn)客戶的大批量退貨,也是要有預(yù)算的。所以對(duì)于庫(kù)存的補(bǔ)償也是至關(guān)重要的。
那么,今天小編在這里分享亞馬遜的幾種應(yīng)對(duì)方法:
首先:作為大的貨物池庫(kù)存是相對(duì)固定的,因?yàn)閬嗰R遜平臺(tái)對(duì)自身有幅度和調(diào)節(jié)的,也是有對(duì)外的貨源和對(duì)內(nèi)(也就是對(duì)商家)是有庫(kù)存限制和要求的。長(zhǎng)期形成的運(yùn)營(yíng)模式和對(duì)標(biāo)商家的考核標(biāo)準(zhǔn),也成為了有效的應(yīng)對(duì)措施。
第二:亞馬遜平臺(tái)周期性的對(duì)庫(kù)存進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析
一直以來(lái)用excel的形式對(duì)庫(kù)存做數(shù)據(jù)報(bào)告,同時(shí)也會(huì)以SKU的形式進(jìn)行整理:要是在庫(kù)存報(bào)告分析后,有了差異,此時(shí)就需要聯(lián)系亞馬遜做出相應(yīng)的補(bǔ)償了。一般,是先由賣家做出處理,如達(dá)不到相宜的效果,就會(huì)及時(shí)回應(yīng)。
補(bǔ)償庫(kù)存是以產(chǎn)品丟失和損壞為分類的,并會(huì)把控在一定的范圍內(nèi);如若產(chǎn)品被上架或是刪除,也是需要有數(shù)據(jù)分析和限制要求,也也會(huì)形成分比的對(duì)應(yīng)(也就是上一個(gè)就需要對(duì)應(yīng)的減少一個(gè)類似的產(chǎn)品信息),這樣更好的保證資源池的平衡和穩(wěn)定。
第三個(gè):走訪差異化,迅速進(jìn)行整合
當(dāng)庫(kù)存一旦超出一定的范圍的縮小或增長(zhǎng),亞馬遜平臺(tái)也會(huì)根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整和應(yīng)對(duì),避免問(wèn)題擴(kuò)大化;當(dāng)有大規(guī)模的退單時(shí),也可以借助其他平臺(tái)的分銷,急速的減少庫(kù)存壓力。
好了,以上就是今天給大家的分享,要是大家有不同見(jiàn)解,也可以聯(lián)系小編一起探討!
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