典型營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)與投放案例——Fastlane（下）-ESG跨境

典范營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)與投放案例

Fastlane

4、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、資本層面的突出事件

5、跨境出口電商行業(yè)的客戶范圍、集中范疇及變更趨勢(shì)

總體上行業(yè)內(nèi)客戶范圍在不斷擴(kuò)展。

從2018年以來Fastlane重要服務(wù)電子花費(fèi)類的品牌，就手機(jī)和電子煙這兩個(gè)典范的品類來說， 可以很顯著的看到手機(jī)行業(yè)進(jìn)入蟄伏期，相反的電子煙品類正在爆發(fā)式增加。

整體來說Fastlane還是信任慷慨向上，中國(guó)智造，中國(guó)創(chuàng)新的出海是在往健康的軌道上發(fā)展的。比擬現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題是，急于求成的企業(yè)太多了。他們大多背著事跡壓力或者投資人的壓力，沒方法踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌，慢 下來關(guān)注品牌和產(chǎn)品的核心價(jià)值，而是更多嘗試 去尋求商業(yè)模式或者出售渠道的創(chuàng)新。方向不分 對(duì)錯(cuò)，其實(shí)反倒是尋求商業(yè)模式和出售渠道創(chuàng)新的企業(yè)現(xiàn)在都活的比擬滋潤(rùn)，只是Fastlane還是會(huì)更關(guān)注品牌的內(nèi)涵，這樣雖然會(huì)跑的稍微慢一點(diǎn)Fastlane

6、經(jīng)典案例展現(xiàn)電子煙RELX 悅刻

電子煙的投放渠道是眾所周知的受限，但是從Fastlane和 RELX 合作實(shí)現(xiàn)了今年上半年百分之N百的增加上來看，就可以很明白的解釋一點(diǎn)。品牌并不是必定要依附后果類投放能力砸出來； 產(chǎn)品力足夠，營(yíng)銷策略清楚，營(yíng)銷手腕豐碩，重 視用戶口碑，把用戶留存和推舉系統(tǒng)設(shè)置好，就算不做大范圍投放，品牌一樣能生長(zhǎng)起來。

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