跨境電商選品失敗的案例-ESG跨境

回想商業(yè)歷史上的那些“大敗局”，每一個(gè)失敗的案例都值得我們?nèi)?fù)盤(pán)，別人為什么會(huì)失??？失敗的基本原因是什么？自己又如何能力夠避免相似的失敗呢？小編以為失敗是一個(gè)進(jìn)程，而非僅僅是一個(gè)成果。失敗是一個(gè)階段，而非全體！失敗是后來(lái)者的養(yǎng)料，吸取的失敗經(jīng)驗(yàn)越多，個(gè)人的成長(zhǎng)才會(huì)越快。小編接觸了很多的跨境電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之后，我決議把這些失敗的案例寫(xiě)出來(lái)，有初創(chuàng)企業(yè)就面臨偉大風(fēng)險(xiǎn)的失敗案例，也有已經(jīng)有接近10億范圍的公司，最后一朝崩塌,愿望大家能夠從這些失敗的案例中，吸取養(yǎng)料，避免自己犯同樣的毛病！究竟對(duì)于任何賣(mài)家來(lái)說(shuō)，活下來(lái)才是第一要?jiǎng)?wù)！小編剖析了這些失敗案例的原因,其中最主要的原因?qū)嵲谶x品問(wèn)題上,接下來(lái),由小編具體來(lái)聊聊.

在年初的時(shí)候接觸到一位跨境電商創(chuàng)業(yè)者，是一位剛剛創(chuàng)業(yè)的賣(mài)家，預(yù)備了整整三十萬(wàn)用來(lái)投入創(chuàng)業(yè)。剛開(kāi)端的時(shí)候遲疑滿志，想要干一番事業(yè)，第一批備貨的時(shí)候備了整整20萬(wàn)。心里想著預(yù)備徹徹底底的大干一場(chǎng)，成果貨到之后，正式開(kāi)賣(mài)了一段時(shí)光，徹底傻眼了！有接近一半的貨存在質(zhì)量缺點(diǎn)，而且是徹底屬于那種不可補(bǔ)救的質(zhì)量缺點(diǎn)，最終讓自己陷入進(jìn)退兩難的地步，這批貨賣(mài)也不是，不賣(mài)也不是！

有一句話說(shuō)的特殊對(duì)：我們其實(shí)創(chuàng)業(yè)做跨境電商，做的并不是跨境電商行業(yè)，我們所做的產(chǎn)品就是我們從事的行業(yè)?？缇畴娚虄H僅只是產(chǎn)品出售的一種模式罷了，商業(yè)的實(shí)質(zhì)自始自終都沒(méi)有變過(guò)，那就是“連續(xù)地為用戶供給價(jià)值”，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是永恒不變的尋求！

通過(guò)這個(gè)失敗案例，我信任沒(méi)有賣(mài)家敢拿自己的產(chǎn)品德量開(kāi)玩笑了，把自己做的產(chǎn)品當(dāng)成一個(gè)事業(yè)，把自己做的產(chǎn)品當(dāng)成一個(gè)行業(yè)，深刻的去研討和學(xué)習(xí)，連續(xù)的精進(jìn)能力避免失?。?/p>

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