海外網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)邀約郵件十個(gè)寫(xiě)作技巧-ESG跨境

在品牌出海推廣方面，網(wǎng)紅邀請(qǐng)信是網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)(KOL/influencer marketing)中的癥結(jié)一步，邀請(qǐng)信的質(zhì)量好壞、級(jí)別高下，直接影響著品牌方對(duì)網(wǎng)紅邀請(qǐng)信初步觸達(dá)的回復(fù)后果，甚至影響著網(wǎng)紅接收邀請(qǐng)信的決策。

盡管寫(xiě)出一封英俊的邀約信并不簡(jiǎn)略，但也不乏一些技能來(lái)進(jìn)步邀約信的質(zhì)量，KOL海外推廣十大寫(xiě)作技能。

一、可視化

一張英俊的圖片勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。照片不僅能把品牌商的信息多方位地傳遞給網(wǎng)紅，還能讓網(wǎng)紅想象出品牌合作的畫(huà)面。

照片可能來(lái)自品牌官網(wǎng)，也可能是宣揚(yáng)海報(bào)，產(chǎn)品展現(xiàn)，甚至可能是一張Mood board，一個(gè)可視化的信息總能使受邀的網(wǎng)絡(luò)紅人眼前一亮。

二、明白品牌價(jià)值主意

網(wǎng)紅其實(shí)比想象的要忙，收件箱每天都充滿(mǎn)著各種各樣的信件，品牌的價(jià)值定位必定要清晰，簡(jiǎn)明簡(jiǎn)要，直指關(guān)鍵，必要時(shí)可以加上粗中有細(xì)，以保證這部分信息能抓住人們的眼球。

三、供給背景資料

無(wú)論是品牌方，還是推廣代理商，都須要在邀約信函中，簡(jiǎn)略介紹一下該網(wǎng)紅的品牌背景。想象一下，如果網(wǎng)紅從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌。這方面的資料，包含但不限于：成立日期、品牌使命及目的。懂得品牌定位和商業(yè)運(yùn)作對(duì)網(wǎng)紅能否接收邀請(qǐng)是一個(gè)決議性的因素。

四、產(chǎn)品展現(xiàn)

在品牌背景和推廣項(xiàng)目中，傾銷(xiāo)員是不可或缺的。在引入品牌信息之后，須要將愿望網(wǎng)紅推廣的產(chǎn)品或服務(wù)引入其中，這一目標(biāo)是為了澄清這次推廣最終要做什么，也能讓網(wǎng)紅懂得這次推廣是否真正合適自己。

五、描寫(xiě)促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)

邀請(qǐng)信中，可以加上一段關(guān)于該品牌全部營(yíng)銷(xiāo)籌劃的大概介紹。假如網(wǎng)紅推廣只是這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目標(biāo)一部分，而傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)也在同時(shí)進(jìn)行，那么請(qǐng)記住要告知網(wǎng)紅，這能讓網(wǎng)紅們感到到自己預(yù)算富余，他們也會(huì)有更多的參與感加入一次大型的推廣運(yùn)動(dòng)。

六、增進(jìn)期望

在此同時(shí)，雙方應(yīng)共同盡力，確保雙方對(duì)此次運(yùn)動(dòng)的預(yù)期是一致的，也是合作勝利的癥結(jié)。可以避免很多不必要的誤會(huì)，甚至是糾紛，增進(jìn)合作。

七、推廣內(nèi)容

確信網(wǎng)紅知道他們要發(fā)明什么樣的內(nèi)容。所有的重點(diǎn)都要清晰地表達(dá)出來(lái)，不要給人留下誤解。

八、列出“Do's”和“Don'ts”

把Do's和Don'ts列出來(lái)要非常細(xì)心和當(dāng)心，特殊是do'ts須要以視頻為中心還是專(zhuān)注于配圖，哪些癥結(jié)字要提到...越清晰，觸達(dá)就越好。

九、設(shè)定回復(fù)時(shí)光

不僅要為網(wǎng)紅推廣運(yùn)動(dòng)設(shè)定時(shí)光表，以防止網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)中特殊是在不肯定因素影響到全部推廣籌劃的情形下，還要為每個(gè)節(jié)點(diǎn)明白設(shè)定最終期限，例如樣品寄送時(shí)光，初版創(chuàng)意內(nèi)容的提交等等。

第十，協(xié)作進(jìn)程和規(guī)格

同時(shí)，不可疏忽的是，要提前讓網(wǎng)紅認(rèn)識(shí)品牌方這邊的合作流程及相干規(guī)矩。若網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程中的細(xì)節(jié)得以尺度化，那么網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)將會(huì)更加有效力。

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