如何遵循白帽玩法打造爆款？-ESG跨境

跨境電商平臺(tái)就像是進(jìn)入一所大學(xué)，這里有各種各樣的學(xué)生，有各種各樣的組織，也有各式各樣的學(xué)校。有人這樣說(shuō)。怎么能力在遵守白帽的玩法下面做到鶴立雞群呢？那么，做好產(chǎn)品才是重要義務(wù)。

我們也不能空口白牙地說(shuō)，應(yīng)當(dāng)做什么不該做什么產(chǎn)品，在數(shù)據(jù)剖析的基本上，做好產(chǎn)品報(bào)告，能力有依據(jù)、有理可依。

第一，亞馬遜平臺(tái)偉大的流量一騎絕塵，在過(guò)去的一年里，由于品類(lèi)細(xì)分和自有FBA物流體系吸引了不少買(mǎi)家。它的流量也是顯而易見(jiàn)的，當(dāng)然，這也是各方面賣(mài)家紛紜涌入的原因之一。

第二，打造一個(gè)爆品，在很大水平上，要看是否把賭注押中。這里就以科技類(lèi)產(chǎn)品為例，如何打造一款新的爆款就要斟酌以下三點(diǎn)內(nèi)容：

1. 選擇不是由巨頭壟斷的新品種目，或同一種品種的不同生態(tài)位。

2. 此品類(lèi)或者新的生態(tài)位，有機(jī)遇成為民眾新一代品類(lèi)。

3. 該品類(lèi)本身具有智能化的發(fā)展趨勢(shì)。

打造其他品類(lèi)的爆款產(chǎn)品也與此有異曲同工之處，就像是奧運(yùn)冠軍佩帶的“小黃鴨”和“胡蘿卜皮筋”。一轉(zhuǎn)眼就吸引了無(wú)數(shù)的眼球，快速成為爆款，賣(mài)到斷貨！

在多方的支撐下，選品和平臺(tái)，是賣(mài)家在生逝世決定中的兩個(gè)重點(diǎn)。盡管如此，大多數(shù)賣(mài)家選擇亞馬遜來(lái)追逐致富妄想，也沒(méi)有什么可談的，我們還是要重點(diǎn)談一下選品。深究這幾年的亞馬遜，就會(huì)發(fā)明，似乎存活越久的賣(mài)家對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)運(yùn)營(yíng)技能的關(guān)注。

前些日子，亞馬遜已經(jīng)開(kāi)通了黑五網(wǎng)一運(yùn)動(dòng)的提報(bào)通道，雖然是11月的事，但也給大家充分的時(shí)光來(lái)預(yù)備旺季！那時(shí)候，選旺季避坑，是大家一大痛點(diǎn)。

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