外貿(mào)賣家需要注意的一些“潛規(guī)則”
記住你是一名業(yè)務(wù)員,而不是傳話筒。
一位差勁的業(yè)務(wù)員是傳話筒,一個好的業(yè)務(wù)員如果有時光、懂英語,那你是沒有用的;一位普通業(yè)務(wù)員是營業(yè)員,對產(chǎn)品的問題可以像流一樣對答,但不能影響客人的選擇;一個優(yōu)良的業(yè)務(wù)員是導(dǎo)購,能幫他明白解釋他自己的需求,并想方法滿足顧客的需求。
不要炫耀自己已有的表示。
別過度炫耀顧客已經(jīng)取得的成就。
有一次,跟一些企業(yè)談了價錢,大談他的一個大客戶怎么樣,還說別人每月200K的訂單也是這個價錢。這種談法,無異于封口,當(dāng)時認(rèn)為他已經(jīng)吃飽了,再給飯也不要。
答應(yīng)過的事要去做。
許諾要做的事,即使辦不成也要事先告知客人,不要拖到客人來問才說。老實(shí)非常主要,不僅僅是公司,個人誠信也很主要,即使單子沒做成,至少在客人面前能保住誠信,不管對企業(yè),還是對自己未來的發(fā)展都有利益。
只有買錯了,才不會賣錯。
一個毛病的購置可能會毀了一個公司,試著諒解買主的種種遲疑不信賴。
及時回復(fù)詢價。
收到客人詢盤時要及時回復(fù),哪怕是一份民眾的回復(fù)都會讓客人知道你的工作效力和對客人的尊敬。有時,當(dāng)你斟酌如何回應(yīng)的時候,客人已經(jīng)飛走了。特殊主要的是那些在阿里或環(huán)球資源上做廣告,每天都有大批的訊盤業(yè)務(wù)。
給工廠的服務(wù)員。
由于我的經(jīng)驗,工廠,尤其是大工廠的業(yè)務(wù),服務(wù)意識很差。我們所說的服務(wù)不是說客人來端茶倒水,而是說在日常的與客人溝通、處置問題時,不僅要有好的產(chǎn)品,更要有服務(wù)的意識。
業(yè)務(wù)才能。
如今有些行銷書強(qiáng)調(diào)營業(yè)員在與客戶會晤時,必需謙遜。
但許多企業(yè)只做到不低人一等,在客戶面前很酷。冷也就算了,很多問題一問三不知,甚至連工廠的根本情形都不懂得,而且擺出一副“你的問題很荒謬”的表情??雌饋恚龅讲坏臀⒑苋菀?,但同時做到不亢,就不那么簡略了。
清楚的底線。
假設(shè)客戶的底線在您的底線之下,那么價錢就不談了。只不過,你的底線你知道(如果你不知道,問問自己是否扮演了話筒的角色),而客人的底線在哪,很多時候他自己都不知道。
議價策略的核心。
核心的討價還價策略,是讓客人認(rèn)為占了廉價(注意:就是想方設(shè)法給客人這種感到,而不是真正給客人廉價,好好領(lǐng)會其中的差異)。
提價下降的影響。
全行業(yè)的減價幅度越大,生意越難做;全部行業(yè)的提價幅度越大,生意越好。
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