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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價格影響因素
在傳統(tǒng)范疇,已有很多定價策略和辦法,根本思想可以與因特網(wǎng)產(chǎn)品共享,不同點可對比。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的癥結(jié)差別是,商品的成本和收入構(gòu)造相對龐雜,與實物商品的"實物商品-賺取成本差價"不同,互聯(lián)網(wǎng)能夠發(fā)明各種各樣的交叉補助盈利模式,而且不必定向用戶收費,總體定價的主要性不如傳統(tǒng)商品那么主要。
產(chǎn)品價值受用戶心理感受的影響,定價靈巧,是由用戶決議的。但是另一方面,人們對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的價錢非常敏感。
內(nèi)部因素:
價錢的影響因素可分為內(nèi)部因素和外部因素。比如斟酌目的人群和定位,決議價錢規(guī)模的產(chǎn)品市場定位。經(jīng)濟(jì)方面是否尋求利潤。沒有利潤的話,價錢可以低于成本。因特網(wǎng)產(chǎn)品大多不是以盈利而是圈住用戶為重要目的,所以價錢沒有底線。
外部因素:
外部因素中,首先斟酌需求彈性,需求彈性=需求變動的百分比/價錢變動百分比。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的需求彈性很大,收費進(jìn)步后用戶將大批流失。
二是市場狀態(tài),行業(yè)發(fā)展程度越高,享受的價錢紅利越少。
三是環(huán)境因素,總體社會經(jīng)濟(jì)程度,政策環(huán)境,宏觀法律調(diào)控手腕等。如果要通過渠道出售產(chǎn)品,須要給中間商留下利潤空間。
除成本剖析、競品剖析和花費者群體花費才能剖析外,我們在制訂價錢前必需具備一些必要的花費心理。
錨效應(yīng)是當(dāng)人們須要對某一事件進(jìn)行定量估量時,就會把某些特定的數(shù)值作為初始值,這就像一個錨一樣限制了初始值。因此,你在做決議時,會不自覺地對最初所獲得的信息給予過多的看重。這只是一個認(rèn)知偏差,商家可以應(yīng)用,我們也可以用錨定來發(fā)明優(yōu)勢。一般人應(yīng)用錨定效應(yīng),更好的方法就是會談桌。尤其在賣產(chǎn)品須要討價還價的時候,有些平臺有議價功效,很多朋友一口價就可以瞬間搞定客戶,但是建議大家多從價錢入手,進(jìn)步轉(zhuǎn)化率!
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