Lazada賣家開店如何分配團隊人員？-ESG跨境

Lazada是東南亞地域更大的跨境電商平臺，重要面向泰國、越南、新加坡等國的客戶，有這樣的市場需求的賣家在Lazada上開店是一個很好的選擇。不像在國內開店，Lazada面臨著來自不同文化的群體，因此要想更好地運作，那么Lazada開店團隊該如何分配員工？

一、Lazada開店團隊是怎樣分配員工的？

1.產品開發(fā)者。Lazada的產品研發(fā)是一件特殊累人的事，有時好不容易開發(fā)出10個產品，也許只有一個賣得好。并且在出售的進程中會發(fā)明，產品都是有性命周期的，因此須要專業(yè)人員來進行產品開發(fā)。

2.產品采購員。在店鋪發(fā)出訂單后，及時發(fā)貨是改良顧客體驗的癥結一步。在開張之前，賣家可以來一個單子，進一個單子。這樣的情況下可以避免賠本，但對店鋪的發(fā)展不利。等店內穩(wěn)固后，須要將部分貨物運至倉庫，這須要專業(yè)的采購人員盤算存貨和出售量，并控制店鋪現(xiàn)金流量。

3.專業(yè)美工設計。這是電商店鋪必備的人員配置，電商出售產品重要靠圖片，盡量給別人制作不同作風的圖片，能力吸引目的顧客。

4.操作員。對小型團隊而言，最有效的辦法就是小而英俊的路線，須要專業(yè)的操作。有幾支壯大的隊伍，sku不超過50，但全都是爆款，這就是運作的魅力。

二、Lazada賣家開店難嗎？

Lazada開店要斟酌到市場環(huán)境與習俗，所以還是有必定難度的。但只要賣家組成合理的運作團隊，就會發(fā)明許多問題可以得到解決，有助于店鋪連續(xù)發(fā)展。

Lazada開店團隊中的每一個人都是獨一無二的，是店里必備的資源，當然開店時，必定要遵照平臺規(guī)矩，千萬不能為了一些蠅頭小利而違規(guī)，這樣對店鋪的打擊是非常嚴重的。

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