【做網(wǎng)站怎么賺錢】實體店布局電商是燒錢還是賺錢-ESG跨境

線下實體店紛紛涉足電商領(lǐng)域，不僅花時間進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，而且有的還花血本自建物流，對于這樣的舉動，業(yè)內(nèi)人士有的看好，但也有一部分人認(rèn)為這是種有錢任性的燒錢行為，下面就來看看不同派別對此舉動的看法吧！

支持派：目標(biāo)明確或具后發(fā)優(yōu)勢

而中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副秘書長楊青松指出，實體店涉足電商至今仍很難判斷對與錯，但絕對是有益的嘗試。當(dāng)前，實體店單純發(fā)展實體零售已沒有出路，特別是標(biāo)準(zhǔn)化商品零售商，如超市等。如果不參與線上，守住實體店會越來越難，尤其是大體量的零售商。

相關(guān)人士向記者表示，中國市場垂直電商占比，跟國外成熟電商的市場垂直電商的占比相比還有較大的差距，而這都顯示出市場尚有機(jī)會。

看空派：難以與專業(yè)電商競爭

電商格局已定，現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全，后來者難免同質(zhì)化，而且電商流量太貴了，不燒錢是做不大的，實體店商得有相當(dāng)實力才扛得住。而如果無過人之處，燒錢也是白燒。

之前很多實體店商對自建的電商平臺投入不夠，包括財力、人力，很多都是傳統(tǒng)行業(yè)的同一幫人在做，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，做出來的電商平臺商品不夠豐富、體驗很差。

實體店做電商最大問題是線上線下的商品價格的沖突。如果網(wǎng)上商品的價格與商場一樣的話，那吸引力就弱了。另外，即便拿出比賣場便宜的價格，消費者也不一定買賬。

這也是很多實體店商放棄自建電商的原因?！芭c現(xiàn)有專業(yè)電商平臺競爭，難度很大。不過，可以視為實體店商留住現(xiàn)有顧客的補(bǔ)充方式以及抵抗網(wǎng)購沖擊的無奈方式?！?/p>

實體店涉足電商平臺其實已經(jīng)很常見了，但是卻少有成功案例，像是步步高這樣的較為大型的企業(yè)也還未成功地實現(xiàn)電商平臺的盈利。

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