跨境電商管理模式
要實現(xiàn)精細化經(jīng)營,首先要從產(chǎn)品方面入手,真正了解產(chǎn)品和市場。在這方面,我們需要花大量時間深入市場,進行詳細的市場分析和市場調研!你會發(fā)現(xiàn)你的不同商店實際上覆蓋了許多相同的產(chǎn)品線。如何最大限度地精細操作這些產(chǎn)品線已成為一個大問題!此時,我們必須調整內(nèi)部管理模式,整合人力資源,讓相應的運營負責相應的產(chǎn)品線,而不是單一的門店!
徹底了解產(chǎn)品、市場和消費者,這是商業(yè)的本質!跨境電商公司從“店鋪運營模式” 轉向 “產(chǎn)品線運營模式”的轉變,是跨境電商公司真正走向專業(yè)化、成熟化的標志。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部