創(chuàng)業(yè)7年，我總結(jié)出了3條篩選合伙人的黃金標(biāo)準(zhǔn)-ESG跨境

圖片來(lái)源：圖蟲創(chuàng)意

別人合伙創(chuàng)業(yè)干亞馬遜，那叫一個(gè)風(fēng)生水起，而你跟別人合伙創(chuàng)業(yè)，才1個(gè)月就虧了10萬(wàn)。你有沒(méi)有認(rèn)真反思過(guò)，到底怎么才能選出靠譜的創(chuàng)業(yè)合伙人？

我在之前的視頻中和大家講過(guò)，我現(xiàn)在的公司除了我之外，還有一個(gè)股東，那就是和我從小一起長(zhǎng)大的哥們，我們倆是合伙創(chuàng)業(yè)。其實(shí)在最開始的時(shí)候，公司的股東人數(shù)遠(yuǎn)比現(xiàn)在要多，只是陸陸續(xù)續(xù)的都退出了，只剩下我們兩個(gè)堅(jiān)持走到了現(xiàn)在。今天這篇文章，是我根據(jù)過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出的篩選創(chuàng)業(yè)合伙人的一些心得，希望能夠在你挑選創(chuàng)業(yè)合伙人的時(shí)候，為你提供一些幫助。

一.能力相近，形成互補(bǔ)

首先要弄清楚兩個(gè)問(wèn)題，一是你和你的創(chuàng)業(yè)合伙人的合作方式 —— 他究竟是單純投資，還是直接參與到公司的日常運(yùn)營(yíng)中來(lái)？二是你倆的能力是否在同一水平線上，并且形成互補(bǔ)。當(dāng)然，如果你的合伙人不參與公司經(jīng)營(yíng)，第二個(gè)問(wèn)題就可以不用考慮了。

之所以要讓大家弄清楚這兩個(gè)問(wèn)題，是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，而人的精力又都是有限的，如果你和你的創(chuàng)業(yè)合伙人的能力無(wú)法形成互補(bǔ)，那么也就無(wú)法達(dá)到1+1 2的效果。與此同時(shí)，你倆的能力水平也最好接近，因?yàn)槟銈z要是能力、眼界相差太大，就很容易產(chǎn)生矛盾，尤其是能力明顯較差的一方，很有可能會(huì)成為公司的短板。

二.資源契合，三觀一致

我們做跨境電商，肯定會(huì)涉及多個(gè)方面資源，比如能在大型物流公司的拿到很低的折扣、能在工廠以很低的成本拿到產(chǎn)品、擁有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力等等，如果你和你的創(chuàng)業(yè)合伙人，擁有的資源不能很好的契合在一起，同樣無(wú)法達(dá)到1+1 2的效果。

至于三觀，它決定了我們看待事物或者問(wèn)題的眼光和態(tài)度。如果你和你的創(chuàng)業(yè)合伙人三觀不合，那么當(dāng)需要做出重大決策的時(shí)候，就有可能出現(xiàn)意見(jiàn)上的分歧。另外，如果在工作之外，你們有相同的興趣愛(ài)好，也能進(jìn)一步鞏固你們共同迎接挑戰(zhàn)的情誼。

三.人品可靠，性格相合

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱難且漫長(zhǎng)的過(guò)程，自然也非?？简?yàn)人的品格和性格。先說(shuō)人品，雖然我們很難在短時(shí)間之內(nèi)去界定一個(gè)人的人品好壞，但是從古至今，做生意都講究誠(chéng)信第一，這也是一切的基礎(chǔ)，你和你的創(chuàng)業(yè)者必須開誠(chéng)布公，才能夠長(zhǎng)久地一起走下去。

再說(shuō)性格，如果你的性格非常急躁，但你的創(chuàng)業(yè)合伙人非常穩(wěn)重謙虛，那么你們?cè)谔幚韱?wèn)題的時(shí)候，能夠考慮的因素就會(huì)更加全面一些，也能讓你們的創(chuàng)業(yè)過(guò)程更加順利。

好了，我們今天的分享就到這里，轉(zhuǎn)發(fā)加關(guān)注創(chuàng)業(yè)路上不孤獨(dú)，我是老陳，拜拜。

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