亞馬遜FBA業(yè)務遭打擊！法院提出出售整個FBA業(yè)務！？-ESG跨境

迫使亞馬遜出售FBA業(yè)務  

該法案由民主黨人普拉米拉·賈亞帕爾(PramilaJayapal)提出，甚至可能迫使亞馬遜出售其整個FBA物流業(yè)務，其中包括對全球高科技物流中心網(wǎng)絡的數(shù)十億美元投資。  

該法案將阻止亞馬遜引誘賣家使用其物流服務來換取其繁忙的網(wǎng)上商店的優(yōu)惠待遇。  

根據(jù)眾議院司法委員會反壟斷小組民主黨工作人員去年10月的一份報告，近85%的亞馬遜最大賣家使用服務，為在線零售商倉儲、包裝和運輸產(chǎn)品的費用。  

亞馬遜FBA的成功  

亞馬遜的成功建立在FBA的基礎上。PD會員計劃的最大賣點是，在美國估計有1.47億PD用戶，兩天內(nèi)無限制送貨，無需額外費用。只有擁有自己的高效物流運營，亞馬遜才能提供這一點。  

當PD于2005年首次推出時，兩天送達幾乎是聞所未聞的。如此快速地接收在線訂單作為標準服務水平的想法是激進的。  

但亞馬遜不僅提供兩天送貨服務，它還提供無限制的兩天送貨服務，只需支付一筆固定年費。注冊后，您可以隨心所欲地購買，而不必再考慮運費。  

賣家別無選擇  

許多第三方賣家報告說，為了銷售他們的產(chǎn)品，他們別無選擇，只能支付亞馬遜物流費用，有些賣家指責亞馬遜強迫他和其他賣家使用該公司昂貴的物流服務，這反過來又迫使他們?yōu)橄M者提高價格。  

指責亞馬遜將其市場和物流服務“捆綁”在一起，自己運送產(chǎn)品可能比亞馬遜的服務便宜。  

但大多數(shù)賣家表示，他們無論如何都使用亞馬遜物流，以避免因延遲交付和其他性能問題而受到懲罰，因為這樣做意味著他們的產(chǎn)品在網(wǎng)站上有更高的知名度。  

根據(jù)美國銀行去年的一份研究報告，到2025年，亞馬遜的物流業(yè)務價值將高達2300億美元，超過可口可樂公司。  

之后發(fā)展  

PD之所以有效，是因為年費物有所值，下的訂單越多，它的價值就越高。但這是有限制的。在某些時候，預付費用將不再那么有吸引力。  

許多立法者現(xiàn)在正在排隊取締亞馬遜及其大型科技公司。如此多的攻擊被發(fā)動，其中一個命中目標肯定只是時間問題。在之后，或許電子商務格局將開始呈現(xiàn)截然不同的形態(tài)。  

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