一、前期準備 1.市場分析/市場調研——無供應鏈的貿易商去研究市場空白/有供應鏈和產品線基礎的賣家調整開發(fā) 細節(jié)(任選一款選品工具去關注類目關鍵詞的流量趨勢、銷量趨勢、市……
一、前期準備
1.市場分析/市場調研——無供應鏈的貿易商去研究市場空白/有供應鏈和產品線基礎的賣家調整開發(fā)
細節(jié)(任選一款選品工具去關注類目關鍵詞的流量趨勢、銷量趨勢、市場年齡、月均銷量、活躍競品
數量、成本與銷售毛利、市場集中度、市場活躍度、市場容量、top10門檻、評論數、均價、貨源、
關鍵詞競價等數據)
2.確定類目后的選品/確定開發(fā)細節(jié)后的驗證——top100所有參數、利潤估算、變體數量、打樣采樣
(避開同款)
3.上架過程——關鍵詞篩選(top100標題詞頻/競品反查/類目挖掘/品牌分析/谷歌趨勢)、Listing
(標題五點、主圖副圖視頻A+,投票網站選擇主圖)
PS:詳細內容參考我之前的文章《亞馬遜市場調研/產品開發(fā)超全知識框架》
二、上架初期
1.銷售利潤監(jiān)控表、流量監(jiān)控表、物流監(jiān)控表、庫存補貨計算表、關鍵詞排名監(jiān)控表等(注意用ERP代替時確保每個功能的實用性得到保障)
2.QA5-10個,評論防火墻5-10個,VP或視頻評價1個、top買家評論1個
3.根據計劃安排站外補單保障銷售增長曲線(選擇對新鏈接無門檻的站外方式)
4.廣告組建立(根據鏈接定位做好準備工作)
PS:標品廣告組建立參考我之前的文章《亞馬遜打造標品廣告矩陣的基本思路》
三、中期成長
1.堅持索評(根據趨勢適當補充銷售單,更新QA5-10)
2.活動提報(每月小幅提價配合優(yōu)惠券)
3.持續(xù)優(yōu)化廣告組(注意推廣占比、acos等重點數據是否異常)
4.初期建立的各種表格確保實現各表功能,并對鏈接做出分析
5.Listing最終形態(tài)確認
四、后期穩(wěn)定
1.站內:秒殺、活動提報、分時多競價廣告、維護主流量詞、新增關鍵詞坑位、優(yōu)惠券
2.站外:facebook、網紅、其他社媒賬號、站外deal、獨立站布局
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