物流商延誤產品即將斷貨怎么辦-ESG跨境

銷量預判失誤或者訂單銷量暴漲產品斷貨怎么辦?如何保住排名和listing?

FBA的模式是非常精細化一個工程，因為從產品的生存開始，到產品上架需要經過很多個環(huán)節(jié)，而其中很多環(huán)節(jié)是賣家無法掌控的。所以補貨時有發(fā)生，特別是對于新手賣家而已，對產品的銷量預估沒有一個好的數(shù)據(jù)支撐，一拍腦袋就決定的備貨量，很容易出現(xiàn)補貨過多或者斷貨的情況。那么在斷貨不可避免的情況下，怎么讓貨斷得更有價值呢？

1、提價。提高產品的單價，最直接的降低產品的銷量，延緩產品銷售時間。值得一提的是即使是提價上去，會一定程度上影響產品的排名，就算后期恢復也會比現(xiàn)在低。

2、緊急補貨?？梢园l(fā)快遞紅單的方式在3~5天之內快速補貨。雖然物流的成本增多，但是對listing 的影響可以降到最低。

3、調低廣告預算?？梢赃m當?shù)恼{低廣告的出價，降低推廣力度，側面的降低產品的銷量。最好不要關停廣告，可以通過出價的方式來達到目的。

4、斷貨的時間越短影響越小。比如說現(xiàn)在排名在50名，但是我斷貨了，排名一直掉，掉到500名。這個斷貨了一周才補上，那這個產品又得發(fā)時間去推才能回到正常的排名。

斷貨時間太長超過14天了怎么辦？這個時候其實做什么也沒用的了，因為權重已經沒有了。我們要做的就是做一個一模一樣的listing。有新品的扶持反而更容易出成績。

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