推遲漲價(jià)向賣家示好 亞馬遜亟需“息事寧人”-ESG跨境

推遲漲價(jià)向賣家示好 亞馬遜亟需“息事寧人”

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2020-12-24
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對(duì)于電商平臺(tái)而言,賣家和買家雙方都是不能得罪的,即便是強(qiáng)如電商王者亞馬遜,也不例外。 或許對(duì)于亞馬遜而言,平臺(tái)上廣大賣家更是得罪不起的,因?yàn)樗麄兊淖饔蔑@然無(wú)可替代。 根據(jù)


或許對(duì)于亞馬遜而言,平臺(tái)上廣大賣家更是得罪不起的,因?yàn)樗麄兊淖饔蔑@然無(wú)可替代。  

根據(jù)亞馬遜的初步披露和粗略估算,2020年亞馬遜的商品總銷售額為4750億美元。其中,亞馬遜第三方賣家出售了價(jià)值2950億美元的產(chǎn)品,自營(yíng)銷售額則為1800億美元。也就是說(shuō),第三方賣家是亞馬遜平臺(tái)上的絕對(duì)主力,地位不言而喻。  

雖然第三方賣家對(duì)亞馬遜的貢獻(xiàn)之大有目共睹,但似乎這些賣家日子過(guò)的并不滋潤(rùn),甚至是有些糟心。有第三方賣家向美國(guó)和歐盟監(jiān)管機(jī)構(gòu)抱怨稱,除了向亞馬遜運(yùn)費(fèi)外,還不得不購(gòu)買廣告,才能使自己的產(chǎn)品在亞馬遜網(wǎng)站上得到突出顯示。有報(bào)道稱,這些成本有時(shí)可以占到每筆銷售的40%。  

被亞馬遜“割韭菜”,賣家們產(chǎn)生不滿情緒也是可以理解的,但如果任由這種負(fù)面情緒蓄積然后集中爆發(fā)出來(lái),后果或許是亞馬遜難以承受的,畢竟如果第三方賣家抱團(tuán)與亞馬遜對(duì)抗,力量驚人。  

也許是意識(shí)到了這一點(diǎn),亞馬遜機(jī)智地選擇向第三方賣家釋放緩和局面的信號(hào)。美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二,亞馬遜宣布將把針對(duì)獨(dú)立賣家的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸費(fèi)用上漲計(jì)劃推遲到明年6月,向?qū)Τ杀旧蠞q感到不滿的商家示好。

  

要知道,亞馬遜通常會(huì)在12月宣布調(diào)整費(fèi)用,并在次年年初生效,在過(guò)去的數(shù)年間,皆是如此。雖然亞馬遜只是推遲漲價(jià),而非取消漲價(jià),但這已經(jīng)足夠表明亞馬遜的態(tài)度,那就是要給廣大第三方賣家吃下一顆定心丸,這半年,亞馬遜要替賣家消化成本。  

半年的時(shí)間并不短,在這半年里,賣家們可以安心做業(yè)務(wù),不必?fù)?dān)心費(fèi)用上漲造成的成本上升。至于半年后是不是會(huì)漲,誰(shuí)也不知道,也許到那時(shí),亞馬遜放棄了漲價(jià)也未可知,畢竟年中漲價(jià)并非亞馬遜的傳統(tǒng),事情很可能不了了之。  

與此同時(shí),該漲價(jià)的都漲了。目前,聯(lián)合包裹(UPS)和聯(lián)邦快遞(FedEx)都宣布將2021年包裹配送費(fèi)率上調(diào)4.9%,與之前的上調(diào)幅度一致。除此之外,由于疫情導(dǎo)致住宅配送量激增的情況持續(xù)到2021年,兩家快遞公司還計(jì)劃從1月中旬開始,對(duì)部分種類的包裹無(wú)限期地征收附加費(fèi)。  

唯有亞馬遜扛起了不漲價(jià)的大旗,亞馬遜在向第三方賣家示好的同時(shí),也是在幫自己。亞馬遜不只做電商,還自己玩物流,現(xiàn)在那些快遞物流對(duì)手們齊齊漲價(jià),賣家們的配送訂單也就更容易被亞馬遜收入囊中,這也在一定程度上有助于亞馬遜緩和與賣家的緊張關(guān)系。  

對(duì)于“不差錢”的亞馬遜而言,在這個(gè)多事之秋,亞馬遜迫切需要去做的事情就是“求穩(wěn)”,穩(wěn)住廣大第三方賣家這個(gè)“基本盤”之后,亞馬遜才能放心去應(yīng)對(duì)其它風(fēng)波。  

亞馬遜的麻煩并不少,其中之一便是大家都知道的員工染疫問(wèn)題。本周早些時(shí)候,因?yàn)閱T工感染新冠,亞馬遜關(guān)閉新澤西一座倉(cāng)庫(kù)。緊接著有消息稱,德國(guó)亞馬遜的一座配送中心因新冠暫停運(yùn)營(yíng),配送中心有員工900人,但最近的檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有125人感染新冠。  

900個(gè)員工,就有125人感染,這個(gè)比例已經(jīng)比之前亞馬遜給出的數(shù)據(jù)高出不少,此前亞馬遜曾透露,其美國(guó)80多萬(wàn)員工中,有超過(guò)2萬(wàn)人感染。更重要的是,這些數(shù)據(jù)都在持續(xù)上漲,很難不令亞馬遜感到頭疼。  

此外,亞馬遜美國(guó)員工想成立工會(huì),代表阿拉巴馬州亞馬遜部分倉(cāng)庫(kù)員工的零售聯(lián)盟與亞馬遜談判,雙方近日達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議。美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)此前已經(jīng)同意阿拉巴馬州亞馬遜倉(cāng)庫(kù)員工發(fā)起投票,以決定是否在美國(guó)成立亞馬遜第一個(gè)工會(huì)。  

工會(huì)的成立,意味著工人們與亞馬遜之間的對(duì)抗將更有力量,這也就是亞馬遜阻止美國(guó)員工成立工會(huì)的原因,這是觸碰到了亞馬遜的痛處。  

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯曾在接受采訪時(shí)表示,成為最好的企業(yè)之一是不夠的,還需要為未來(lái)做好打算。企業(yè)若想有遠(yuǎn)慮,必先消除近憂,亞馬遜眼下麻煩不斷,雖然成為最好的企業(yè)之一這一點(diǎn)已經(jīng)做到了,但想要成為唯一的那個(gè),還有很長(zhǎng)的路要走。  

一波未平一波又起,用來(lái)形容亞馬遜目前的處境再合適不過(guò),此時(shí)此刻,亞馬遜亟需“息事寧人”,而不漲價(jià),已然成為了最重要卻又最容易做到的。

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