B2C跨境電商網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)營掀起了經(jīng)濟(jì)范疇的一場革命,也給企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)會和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)將B2C跨境電商網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)營進(jìn)一步到戰(zhàn)略地位上來,因為電子商務(wù)必定會滲透企業(yè)管理的各個...
B2C跨境電商網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)營掀起了經(jīng)濟(jì)范疇的一場革命,也給企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)會和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)將B2C跨境電商網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)營進(jìn)一步到戰(zhàn)略地位上來,因為電子商務(wù)必定會滲透企業(yè)管理的各個流程,轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)作方法。電商體系構(gòu)建網(wǎng)站對B2C跨境電商網(wǎng)站盈利的關(guān)鍵條件進(jìn)行探討,怎么認(rèn)識B2C商城體系搭建解決計劃。、
開發(fā)定制B2C獨(dú)立電商體系網(wǎng)站解決投入問題
事實上,B2C跨境電商網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)營實質(zhì)上是一種零售業(yè),零售業(yè)相當(dāng)水平典范低利潤。獨(dú)立電商體系網(wǎng)站企業(yè)投入控制主要需要在人力資源、廣告宣傳、商品庫存物流等幾個方面,作為一個簡單的網(wǎng)上零售業(yè),在人力資源上應(yīng)當(dāng)調(diào)配相當(dāng)多低層次的服務(wù)人員而不是大批的管理人員,而在國內(nèi)這些企業(yè)正好相反。
B2C電商網(wǎng)站網(wǎng)站設(shè)立優(yōu)點(diǎn)
開發(fā)定制獨(dú)立電商體系網(wǎng)站要實現(xiàn)起來相當(dāng)辛苦。因為商品目錄龐雜,查找商品信息困難,并且更終完成認(rèn)證、在線支付手續(xù)相當(dāng)不便利,而且現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)支付還是通過郵局匯款的方法;還有就是定制獨(dú)立電商體系完美的后臺傳統(tǒng)服務(wù)的支持,比如物流、配送等,人們往往需要在一個星期甚至幾個星期后能力收到訂購的商品,這往往是阻礙人們網(wǎng)上購置的關(guān)鍵原因。
搭建電子商務(wù)體系網(wǎng)站的戰(zhàn)略的安排
從國內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,無論從消費(fèi)者接收才能還是消費(fèi)才能來看,B2C跨境電商在國內(nèi)都將有一個相當(dāng)漫長的發(fā)展時代。據(jù)相關(guān)報告表明,國內(nèi)目前大約有1700萬網(wǎng)民,這對于一個有著十四億人的基數(shù)來說是一個相當(dāng)小的數(shù)字,如果剔除大約300萬左右的沒有多少消費(fèi)才能的20歲左右的年青人,再剔除相當(dāng)大一部分在網(wǎng)吧上網(wǎng)的中學(xué)生和一些無力購買上網(wǎng)裝備的人,估量能夠成為B2C跨境電商潛在用戶的僅僅有700到1000萬之間,這些人當(dāng)中收入在2000元以上也是鮮少。這些客觀上制約中國B2C電商網(wǎng)站網(wǎng)站設(shè)立的交易量,但隨著寬帶網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)被大批家庭用戶所吸收的時候B2C跨境電商就開端迎來它發(fā)展的黃金時代,但如果經(jīng)營者僅僅是想短期套現(xiàn)資金,注定在目前的國情下要失敗的。
傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)搭建電子商務(wù)體系網(wǎng)站
這是國內(nèi)B2C為之頭痛的因素。在國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,各地域傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)參差不齊,從總來說,在北京、上海、廣州等傳統(tǒng)服務(wù)發(fā)展已經(jīng)成熟的大城市電子商務(wù)營業(yè)額占了全國的絕大部分,搭建電子商務(wù)體系網(wǎng)站事實上國內(nèi)目前一千多家電子商務(wù)企業(yè)的競爭還僅僅在這些有基本的大城市。
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