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新產(chǎn)品必需做PB,這已經(jīng)是Wish平臺(tái)商戶們的共鳴了,但是有很多朋友都還是不太了解這方面的只是,那么下面我們看看wish新品做pb怎么操作?PB活動(dòng)周期怎么選擇? 粗放式的選品思路已經(jīng)越來(lái)越難...
新產(chǎn)品必需做PB,這已經(jīng)是Wish平臺(tái)商戶們的共鳴了,但是有很多朋友都還是不太了解這方面的只是,那么下面我們看看wish新品做pb怎么操作?PB活動(dòng)周期怎么選擇?
粗放式的選品思路已經(jīng)越來(lái)越難以在Wish平臺(tái)上保持良好的發(fā)展了,合理控制店鋪中的產(chǎn)品數(shù)目,走精品化的路線是越來(lái)越多的Wish商戶的選擇。
新上的產(chǎn)品中至少50%是自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,減少產(chǎn)品跟賣(mài);
每周定期上新也要定期去舊,下架過(guò)季的、PB轉(zhuǎn)化差的、評(píng)分低的產(chǎn)品,控制店鋪產(chǎn)品數(shù)目。
不同類型商品的PB消費(fèi)成交比的KPI是不一樣的,新款的KPI更為寬松,其次是主打款。
同時(shí),KPI的考察也并不是唯消費(fèi)成交比論,是有多個(gè)KPI的綜合考察,包含消費(fèi)成交比、出售控制(即PB消費(fèi)不超過(guò)出售額的某個(gè)比例)、利潤(rùn)控制(即PB消費(fèi)占利潤(rùn)的比例不超過(guò)某個(gè)比值)等。
在新品和老品的預(yù)算分配上,產(chǎn)品較多的店鋪,通常會(huì)在新品上投入更多的PB預(yù)算,產(chǎn)品較少的店鋪,更多的預(yù)算是集中用在老款上。而隨著運(yùn)營(yíng)思路向精品化改變,保持穩(wěn)固的老品預(yù)算、加速發(fā)展新品成為共鳴。
wishPB活動(dòng)周期怎么選擇?
長(zhǎng)周期PB連續(xù)活動(dòng)法:實(shí)用于產(chǎn)品PB活動(dòng)出單穩(wěn)固,出單率和轉(zhuǎn)化率都表示較好的情形。此辦法在于讓活動(dòng)更加穩(wěn)固,減少活動(dòng)頻沉重啟帶來(lái)的不明確因素。
對(duì)于產(chǎn)品前提不穩(wěn)固的產(chǎn)品,建議先應(yīng)用短周期PB連續(xù)活動(dòng)法,以3至4天為一個(gè)周期的方法迅速 產(chǎn)品,觀測(cè)每一周期的產(chǎn)品PB表示。
若表示不好則重啟PB活動(dòng),一旦PB活動(dòng)涌現(xiàn)好轉(zhuǎn),立即調(diào)整為長(zhǎng)周期PB連續(xù)活動(dòng)法,以保證PB活動(dòng)穩(wěn)固性。
現(xiàn)階段想在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)上讓一款新品快速獲得流量,賣(mài)家需要為此付出成本。別因?yàn)樾耐闯杀径プ屇愕漠a(chǎn)品出單的機(jī)遇。
經(jīng)過(guò)上面的介紹,現(xiàn)在大家可以了解到wish新品做pb要怎么做,對(duì)于產(chǎn)品前提不穩(wěn)固的產(chǎn)品,建議先應(yīng)用短周期PB連續(xù)活動(dòng)法,這樣可以更加靈巧的調(diào)整。
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