跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有那些？-ESG跨境

跨境電商平臺(tái)模式更關(guān)鍵的是將互聯(lián)網(wǎng)實(shí)質(zhì)施展到更大,下降所有中間環(huán)節(jié)。本文就來(lái)介紹跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式有那些？

1、平臺(tái)模式。電商將第三方賣(mài)家引入平臺(tái)，提 品服務(wù)，輕資產(chǎn)模式，收入僅靠傭金，第三方賣(mài)家品質(zhì)難以保障。

2、自臺(tái)+平臺(tái)模式。一部分采用自營(yíng)，一部分允許賣(mài)家入駐，供給鏈管理才能強(qiáng)。正品真貨、與品牌樹(shù)立穩(wěn)定關(guān)系、買(mǎi)通了產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)、重資產(chǎn)模式。

3、閃購(gòu)模式。憑借積聚的閃購(gòu)經(jīng)驗(yàn)及用戶粘性，采用低價(jià)搶購(gòu)策略，產(chǎn)品改換快，新穎度高，客戶反復(fù)購(gòu)置率高折扣帶來(lái)足夠的利潤(rùn)空間，容易發(fā)生用戶二次購(gòu)置，能夠更大化利用現(xiàn)金流，物流成本高，門(mén)檻低，競(jìng)爭(zhēng)劇烈。

4、線下轉(zhuǎn)型o2o。依托線下門(mén)店和資源優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)布局線上平臺(tái)，形成o2o閉環(huán)，和實(shí)體店，富有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)與線上平臺(tái)形成協(xié)同效應(yīng)，線上引流才能不足，客戶粘性需要長(zhǎng)時(shí)間造就。

5、買(mǎi)手制+海外直郵平臺(tái)模式。平臺(tái)引入海外專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手提 品服務(wù)，依靠官方國(guó)際物流承運(yùn)，保證產(chǎn)品是正品且全程密封安全。買(mǎi)手群體宏大，產(chǎn)品多元，且100%來(lái)自海外，同時(shí)已樹(shù)立國(guó)際物流門(mén)檻，運(yùn)輸時(shí)效有保證，平臺(tái)體驗(yàn)有待進(jìn)一步。

6、垂直自營(yíng)平臺(tái)。品類(lèi)的專(zhuān)項(xiàng)化水平高，深耕某一個(gè)特定范疇為主，供給鏈模式多樣，可選擇代采直采，保稅和直郵。單一品類(lèi)細(xì)分水平高，前期需要較大資金支撐。

7、自營(yíng)模式。電商從供給商采購(gòu)產(chǎn)品出售給客戶，產(chǎn)品源可控，消費(fèi)者有保障，一站式購(gòu)物，毛利程度低，品類(lèi)選擇少，sku少。

8、導(dǎo)購(gòu)返利平臺(tái)模式。通過(guò)作者海外電商信息到達(dá)引流目標(biāo)，再將訂單匯總給海外電商。對(duì)比快的了解到消費(fèi)者的前端要求，引流速度快，技術(shù)門(mén)檻低，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，難以形陳規(guī)模。

9、c2c 模式。有人下單后，海外個(gè)人買(mǎi)手或賣(mài)家從當(dāng)?shù)夭少?gòu)，通過(guò)國(guó)際物流送達(dá)，現(xiàn)金流沉淀大，通過(guò)宏大買(mǎi)手?jǐn)?shù)目龐擴(kuò)充sku，管理成本局，產(chǎn)品源不可控，收入僅為傭金和服務(wù)費(fèi)。

上述就是跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式，適合的運(yùn)營(yíng)模式可幫助賣(mài)家進(jìn)一步效力減少時(shí)間。

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