外貿(mào)公司和跨境電商的供給商有那些？-ESG跨境

很多跨境電商對(duì)于很多政策規(guī)定是不了解。因此，本文就來(lái)介紹外貿(mào)公司和跨境電商的供給商有那些。

1、外貿(mào)公司供給商類型。

外貿(mào)公司市場(chǎng)定位和業(yè)務(wù)方向不同，選擇的供給商類型也相應(yīng)不一樣。在線出售中，不管B2B還是B2C所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，其實(shí)都是選擇供給商不對(duì)造成的。工廠不必定就有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，貿(mào)易公司也不必定就沒(méi)現(xiàn)貨和價(jià)錢(qián)優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)候知識(shí)產(chǎn)品就在貿(mào)易公司手里。供給商其實(shí)是挺繁瑣的一個(gè)群體。

2、外貿(mào)公司的采購(gòu)渠道。

采購(gòu)渠道無(wú)非兩種：線上和線下的。在這兩種渠道里都有計(jì)劃公司，貿(mào)易公司和工廠三種類型的供給商。要依據(jù)自己的具體業(yè)務(wù)而選擇不同的供給商。

3、外貿(mào)公司的兩種采購(gòu)渠道。

相信大部分B2C賣(mài)家是在1688上選品的，當(dāng)然也不消除在阿里國(guó)際站上選品。批發(fā)市場(chǎng)也是外貿(mào)公司的主要貨源地，比如義烏的小商品城，廣州的服裝批發(fā)市場(chǎng)，深圳的消費(fèi)電子批發(fā)市場(chǎng)。

4、外貿(mào)公司與供給商的關(guān)系。

B2B或者B2C外貿(mào)公司跟國(guó)內(nèi)的供給商關(guān)系，就兩種：壞和好。合作涌現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)非兩種原因造成的，一則是沒(méi)選擇對(duì)的供給商，二則是不能處置好與供給商的關(guān)系。

與供給商之間的關(guān)系和顧客之間的關(guān)系同等關(guān)鍵。怎么珍愛(ài)顧客，就要怎么珍愛(ài)供給商。外貿(mào)公司的態(tài)度往往決議了供給商的態(tài)度，人都是相互的。如果與供給商關(guān)系，生意好不到哪里去的。這種供給商關(guān)系，在B2C范疇較為嚴(yán)重，線上出售習(xí)慣了，也會(huì)習(xí)慣線上采購(gòu)。

5、供給商的管理和維護(hù)。

開(kāi)發(fā)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的小伙伴們都會(huì)記得，其實(shí)會(huì)給顧客分級(jí)，A,B，C，D不同等級(jí)。而外貿(mào)公司其實(shí)也應(yīng)當(dāng)給供給商分級(jí)。分級(jí)就三種，核心，備用，應(yīng)急。

6、供給商管理的簡(jiǎn)表。

采取ERP體系管理供給商的，絕大部分供給商都是有過(guò)交易記錄的。與供給商關(guān)系的樹(shù)立是通過(guò)買(mǎi)賣(mài)樹(shù)立的，而不是通過(guò)微信或者電子郵件。與供給商的關(guān)系，永遠(yuǎn)都是相互的，要想在供給商那里的分量加重，除了必定下單之外，還得多交流表現(xiàn)愿意長(zhǎng)期合作；而供給商要收買(mǎi)顧客，也是表示積極并且要表現(xiàn)能長(zhǎng)期配合的意愿。

7、外貿(mào)公司的供給鏈管理。

把采購(gòu)渠道，供給商類型，產(chǎn)品類型，供給商的關(guān)系以及如何管理供給商綜合起來(lái)，并且把每個(gè)環(huán)節(jié)都監(jiān)控好，每個(gè)程序每個(gè)環(huán)節(jié)都向著良性方向發(fā)展，這個(gè)就是供給鏈管理。

如果外貿(mào)公司不能管理好自己的供給鏈，想要讓自己的業(yè)務(wù)提高的話可能性也不大。平時(shí)與供給商交流可以用微信發(fā)圖片，發(fā)文字語(yǔ)音等。但是你自己的供給鏈 不能樹(shù)立在微信上，而是要做一個(gè)很體系化的管理，這個(gè)可以通過(guò)自己制造的表格實(shí)現(xiàn)，也可以通過(guò)ERP實(shí)現(xiàn)。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。