獨立站如何搭建供給鏈系統(tǒng)？-ESG跨境

隨著跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，流量紅利時期已經(jīng)過去。如今，為了在眾多賣家的劇烈競爭中脫穎而出，更需要依附完美的供給鏈。

成熟的供給鏈不僅可以下降運營成本，調(diào)整庫存，而且可以進(jìn)一步物流效力，進(jìn)一步賣家產(chǎn)品的競爭力。那么，獨立站如何樹立一個完善的供給鏈系統(tǒng)呢？

1、引進(jìn)供給鏈管理人才

專業(yè)人士做專業(yè)的事情，招聘專業(yè)的供給鏈管理人才，可以幫助賣家迅速樹立完美的供給鏈系統(tǒng)。然而，在目前的市場上，這些人才相對稀缺，所以賣家除了引進(jìn)人才外，還可以思考自己的培訓(xùn)，當(dāng)然，成本會相對較高。

2、構(gòu)建管理組織系統(tǒng)

供給鏈?zhǔn)倾暯庸┙o商到終端買家的流程，包含采購、生產(chǎn)、物流、計劃等流程。每個流程都可以持續(xù)細(xì)化，如采購可以分為源搜索、供給商管理、采購執(zhí)行、供給商質(zhì)量管理等。

賣家可以整合為部門統(tǒng)一管理，也可以具體細(xì)化。更關(guān)鍵的是功能齊全，構(gòu)造清晰，分工明白，使供給鏈運行效力高。

3、完美的協(xié)同過程

初期賣家范圍不大時，供給鏈可以整合成一個部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。然而，在后期范圍擴(kuò)展和供給鏈更加細(xì)化之后，部門劃分是必定的。然后就會涉及到合作問題，完美的協(xié)作過程可以幫助各部門更好的合作。

4、考察系統(tǒng)

供給鏈管理的評價指標(biāo)相對繁瑣。賣家需要不斷優(yōu)化評價系統(tǒng)，以進(jìn)一步供給鏈的效力。一開端，賣家可能只需要調(diào)查交付、服務(wù)和質(zhì)量。但在后期，我們需要向每個人實行供給鏈指標(biāo)，全部體系相對較大，所以賣家需要慢慢打磨。

5、風(fēng)險控制

因為供給鏈涉及的方面很多，所以風(fēng)險很大。任何環(huán)節(jié)涌現(xiàn)問題都會導(dǎo)致供給鏈斷裂。因此，賣家需要樹立一套完全的風(fēng)險控制過程。賣家首先要搞了解那些環(huán)節(jié)可能涌現(xiàn)問題，通過提前預(yù)防，提前制訂計劃，盡量下降風(fēng)險。

6、供給鏈創(chuàng)新

供給鏈樹立后，賣家還需要不斷改良和創(chuàng)新供給鏈過程。只有不斷改良，全部供給鏈的效力才會越來越高。此外，環(huán)境和技術(shù)都在不斷變更，供給鏈需要隨著時間的推移而變更，以免越來越落后和僵化。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。