隨著跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,流量紅利時期已經(jīng)過去。如今,為了在眾多賣家的劇烈競爭中脫穎而出,更需要依附完美的供給鏈。 成熟的供給鏈不僅可以下降運營成本,調(diào)整庫存,而且可以...
隨著跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,流量紅利時期已經(jīng)過去。如今,為了在眾多賣家的劇烈競爭中脫穎而出,更需要依附完美的供給鏈。
成熟的供給鏈不僅可以下降運營成本,調(diào)整庫存,而且可以進一步物流效力,進一步賣家產(chǎn)品的競爭力。那么,獨立站如何樹立一個完善的供給鏈系統(tǒng)呢?
1、引進供給鏈管理人才
專業(yè)人士做專業(yè)的事情,招聘專業(yè)的供給鏈管理人才,可以幫助賣家迅速樹立完美的供給鏈系統(tǒng)。然而,在目前的市場上,這些人才相對稀缺,所以賣家除了引進人才外,還可以思考自己的培訓(xùn),當(dāng)然,成本會相對較高。
2、構(gòu)建管理組織系統(tǒng)
供給鏈?zhǔn)倾暯庸┙o商到終端買家的流程,包含采購、生產(chǎn)、物流、計劃等流程。每個流程都可以持續(xù)細化,如采購可以分為源搜索、供給商管理、采購執(zhí)行、供給商質(zhì)量管理等。
賣家可以整合為部門統(tǒng)一管理,也可以具體細化。更關(guān)鍵的是功能齊全,構(gòu)造清晰,分工明白,使供給鏈運行效力高。
3、完美的協(xié)同過程
初期賣家范圍不大時,供給鏈可以整合成一個部門進行統(tǒng)一管理。然而,在后期范圍擴展和供給鏈更加細化之后,部門劃分是必定的。然后就會涉及到合作問題,完美的協(xié)作過程可以幫助各部門更好的合作。
4、考察系統(tǒng)
供給鏈管理的評價指標(biāo)相對繁瑣。賣家需要不斷優(yōu)化評價系統(tǒng),以進一步供給鏈的效力。一開端,賣家可能只需要調(diào)查交付、服務(wù)和質(zhì)量。但在后期,我們需要向每個人實行供給鏈指標(biāo),全部體系相對較大,所以賣家需要慢慢打磨。
5、風(fēng)險控制
因為供給鏈涉及的方面很多,所以風(fēng)險很大。任何環(huán)節(jié)涌現(xiàn)問題都會導(dǎo)致供給鏈斷裂。因此,賣家需要樹立一套完全的風(fēng)險控制過程。賣家首先要搞了解那些環(huán)節(jié)可能涌現(xiàn)問題,通過提前預(yù)防,提前制訂計劃,盡量下降風(fēng)險。
6、供給鏈創(chuàng)新
供給鏈樹立后,賣家還需要不斷改良和創(chuàng)新供給鏈過程。只有不斷改良,全部供給鏈的效力才會越來越高。此外,環(huán)境和技術(shù)都在不斷變更,供給鏈需要隨著時間的推移而變更,以免越來越落后和僵化。
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