lazada商業(yè)模式有那些？特征是什么？-ESG跨境

在Lazada平臺開店時，要明確自己店鋪的商業(yè)模式，大家需要了解了解平臺的商業(yè)模式是什么？不同模式的特征是什么？賣家應(yīng)當如何選擇和操作？

lazada的商業(yè)模式主要是B2C，即企業(yè)對客戶的模式，賣方成功入駐后可上傳產(chǎn)品進行出售。Lazada主要的物流模式是LGS官方物流。這種模式的好處是時效性有保障，成本低。

lazada主要有兩種商業(yè)模式：

1.鋪貨

分銷是大多數(shù)新手賣家會選擇的一種模式，因為商家不需要自己購置商品，只需要通過ERP在1688等供給平臺上抓取商品，通過商品配送放在自己店鋪的貨架上。其好處是成本壓力更低，引流轉(zhuǎn)化更好，幫助店鋪順利渡過初期。

雖然配送操作很簡單，但工作量并不小。因為商家的新產(chǎn)品可能不能滿足買家的要求，這將導(dǎo)致產(chǎn)品沒有流量。因此，企業(yè)需要每天進行新產(chǎn)品和貨架配送操作，不能有反復(fù)的配送。此外，對供給商的要求相對較高，他們需要穩(wěn)固的供給作為強有力的支撐。

2.精品運營

精致經(jīng)營的利潤相對較高，更容易創(chuàng)造風行的作風，可以給商店帶來更大的轉(zhuǎn)型和收入，所以現(xiàn)在許多企業(yè)會選擇制造高質(zhì)量的模式。精品經(jīng)營模式對店內(nèi)產(chǎn)品數(shù)目要求不高，約30-40件。這種模式的要點是產(chǎn)品的選擇。只有做好產(chǎn)品的選擇，大家才有機遇制作熱點產(chǎn)品，形成熱點作風，給商店帶來更大的后果。精品模式對運營要求較高，要求運營商具備良好的分析才能。因為需要分析數(shù)據(jù)能力知道產(chǎn)品是否能受到買家的愛好，是否有可能成為爆款產(chǎn)品。

關(guān)于以上兩種模式，配送模式和精品運營模式各有優(yōu)弊端。商家在選擇的時候，可以選擇適合的自己商業(yè)模式，讓自己的店鋪更有競爭力，更好的運營！

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。