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與國內電商平臺不同,wish沒有雙十一等大型促銷活動,這意味著賣家無法從平臺上獲得免費的促銷流量,而pb的存在正好填補了這部分流量空缺。雖然是收費的。pb全稱為productboost,是wish一種官方...
與國內電商平臺不同,Wish沒有雙十一等大型促銷活動,這意味著賣家無法從平臺上獲得免費的促銷流量,而pb的存在正好填補了這部分流量空缺。雖然是收費的。pb全稱為productboost,是wish一種官方平臺推出的廣告營銷方法,wish平臺通過用戶重要詞搜索算法將店鋪推送給需要的客戶,有助于精準進一步店鋪轉化率和銷量。那么wish店鋪該怎么做pb的活動呢?從三個階段詳細描寫:
1、新品上架
新產(chǎn)品上架后7天內持續(xù)參與pb活動,不間斷循環(huán)。同時,監(jiān)控產(chǎn)品的珍藏和購置量,視察是否有變更。如果有顯著的增加和改良,則在后臺添加pb預算。
2、視察數(shù)據(jù)變更周期
在加入pb活動期間,不斷監(jiān)控參與活動的產(chǎn)品listing訪問量、珍藏購置量、交易量變更和波動,盤算商品的廣告支出回報率,是否因為pb投資獲得足夠的回報。
3、穩(wěn)固后堅持
通過一段時間的連續(xù)視察,當預算逐漸增長時,廣告支出回報率不再轉變,賣方無需持續(xù)增長預算,堅持之前的預算程度。
當然,以上三個程序是一個動態(tài)監(jiān)控流程,不能以為 已經(jīng)完成,因為畢竟市場是不斷變更的,依據(jù)市場變更隨時調整自己pb投入,pb活動的順利發(fā)展離不開足夠的預算支撐。
一般來說pb活動預算是逐步以倍數(shù)的階梯式提高的,如10美元、100美元、1000美元。通常以為pb活動的消費成交比控制在20%即可蒙受,當連續(xù)的預算增長無法帶來珍藏數(shù)和流量的連續(xù)增長時,預算則不再上調。
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