外貿(mào)鞋類賣家該如何打造自主品牌？-ESG跨境

隨著勞動力成本、能源資源價錢和環(huán)境保護(hù)要求的不斷進(jìn)一步，鞋類賣家面臨著廣大的轉(zhuǎn)型壓力。此外，在消費(fèi)升級的趨勢下，買家更尋求心理滿足，對商品的要求與價錢成正比。因此，鞋類賣家急切需要樹立自己的品牌，以享受品牌帶來的產(chǎn)品溢價和厚實(shí)的精力價值。

1、增強(qiáng)自主品牌創(chuàng)立

在劇烈的市場競爭中，品牌成為權(quán)衡賣家是否壯大的準(zhǔn)則。目前，國內(nèi)仍缺少國際化的知名鞋企。而要打造國際知名品牌，前期需要做大批預(yù)備，如資源、資金、計劃等，并要鎖定市場目的，加快行業(yè)整合，轉(zhuǎn)型升級。自主品牌能夠加強(qiáng)鞋企在國際市場的競爭力，進(jìn)一步其產(chǎn)品附加值。

2、關(guān)注買家要求

不同的市場，不同的買家關(guān)注。在鞋類產(chǎn)品方面，國內(nèi)買家重視外觀設(shè)計，而國外買家重視適用性和性價比。例如，皮革鞋底是否更容易磨損。在細(xì)分女鞋范疇，國內(nèi)外市場的分別還包含尺碼和時尚元素。

例如，中國提供的鞋子更大尺碼為40碼，但為了滿足更多海外客戶的要求，可能需要開發(fā)更大尺碼的鞋子。

3、重視產(chǎn)品創(chuàng)新

完善日記市場價值的瓦解表明，沒有足夠的產(chǎn)品支撐的營業(yè)收入可能只是鏡子里的花和水中的月亮。

因此，鞋類賣家要想走得更遠(yuǎn)，就必需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，建立創(chuàng)新意識，解脫僅僅依附模擬的設(shè)計理念，開發(fā)和利用新技術(shù)來創(chuàng)造自己的產(chǎn)品特征。通過增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)從勞動密集型向資本密集型的轉(zhuǎn)型，增進(jìn)行業(yè)向價值鏈兩端的攀升。

4、專注于鞋業(yè)細(xì)分范疇

國際品牌通常在三年內(nèi)支配訂單，在此期間國際訂單相對穩(wěn)固。外貿(mào)鞋類賣家應(yīng)抓住機(jī)會，借此窗口期，大力發(fā)展國際市場。在劇烈的競爭中，傳統(tǒng)外貿(mào)賣家必需改變軌道，重視鞋類行業(yè)的細(xì)分，進(jìn)行更個性化的定制生產(chǎn)，及時把握消費(fèi)趨勢，更好地滿足市場要求，打造無形冠軍。

消費(fèi)品回歸產(chǎn)品本身，鞋企只有不斷修煉內(nèi)功，能力穩(wěn)固基本盤，在國際市場上更具競爭力，博得更多買家的信賴。

以上是和賣家分享的外貿(mào)鞋類賣家該如何打造自主品牌，希望對跨境賣家有幫助。ESG跨境始終關(guān)注賣家的每一件小事，在以后的文章中也會帶來關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣家更好的運(yùn)營。

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