因為孟加拉國的信譽證風險問題,對于中國出口賣家來說,在接收孟加拉國信譽證訂單時,必需注意事前、事中、事后的風險控制: 1、前期風險控制 知己知彼: 1)無論是開證行還是開證申請人...
因為孟加拉國的信譽證風險問題,對于中國出口賣家來說,在接收孟加拉國信譽證訂單時,必需注意事前、事中、事后的風險控制:
1、前期風險控制
知己知彼:
1)無論是開證行還是開證申請人,出口商都要增強事先的信譽審查,在交易前了解買家擬應用的開證行信息,然后通過國內(nèi)銀行或中國信保了解銀行的范圍、排名、評級等信息,要求進口商改換開證行。
2)應盡可能了解買家的信譽狀態(tài)、貨物應用情形、更終客戶、是否有中間商等貿(mào)易方,并對買家實力較弱、中間商信息不對稱的貿(mào)易堅持小心。
嚴厲審證:
1)對于買家出具的信譽證,外貿(mào)人員應嚴厲審核信譽證,確保單據(jù)一致。對于無法控制的條款和異議,買家應及時修正并提高澄清。
2)孟加拉信譽證的賬期往往在4個月以上。對于信譽證上的付款期限,提單日期后并不常見XX天,習用“承兌日后XX天”開證行承兌日期不明確且較晚,無形中提高延伸了賬期,要求出口商及時向買家指出,縮短賬期。
2、事中風險控制
1)親密關注開證行的反饋信息。正常情形下,開證行需要在收到文件后5個工作日內(nèi)給予承兌或提出不一致點。但孟加拉銀行的承兌日期往往較晚,只能依據(jù)買家的提貨或付款意愿給予承兌。因此,如果長期沒有承兌信息,可以提交交單行發(fā)電文敦促。
2)關注貨物,與貨運代理樹立良好的交流渠道,掌握貨物是否被買家提取的信息。開證行未承兌,但貨物已提取的,應及時跟進,督促開證行承兌。
3)與買家堅持親密聯(lián)系,注意是否正常運行,是否泄漏支付意愿降低、要求折扣等信息,積極交流,爭奪合理性。
3、事后風險控制
在做好上述工作之前,在風險控制的情形下,如果孟加拉信譽證下的開證行仍然謝絕承兌或拖欠貨款,賣家該怎么辦?
1)積極爭奪自身權益。一旦開證行違規(guī)拖欠,應通過交單行發(fā)送電文、中國信保海外渠道、孟加拉大使館商務參與等渠道進行壓力和會談。
如果開證行提出不符點,開證行是否在規(guī)定期限內(nèi)(UCP600規(guī)定在5個工作日內(nèi))“不符點”是否一次性提出全體提出“不符點”以及是否依照國際通例或客戶指導處置文件(開證行擅自下單),積極抗辯,保存與買家、開證行的所有交流記錄。
2)不要廢棄與買家的會談。買家的支付意愿基本上決議了銀行的支付。一旦銀行拖欠付款,問題往往出在買家身上。此時,增強與買家的交流協(xié)商,讓雙方回到會談桌上,減少可能面臨的損失。
以上是和賣家分享的外貿(mào)出口孟加拉國如何規(guī)避風險,希望對外貿(mào)賣家有幫助。ESG跨境始終關注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會帶來關于相關方面的文章幫助賣家更好的運營。
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